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事處主要分析轄區(qū)市場(chǎng)情況，信息管理部側(cè)重于分析“三維五率”數(shù)據(jù)，計(jì)劃業(yè)務(wù)部則從投放數(shù)量、節(jié)奏方面進(jìn)一步跟蹤市場(chǎng)份額、商業(yè)銷量、商業(yè)庫(kù)存、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、零售價(jià)格等指標(biāo)
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地理信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)編輯、信息查詢、應(yīng)急預(yù)案、顯示等基本功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)監(jiān)控編輯、危險(xiǎn)源查詢、應(yīng)急預(yù)案編輯及網(wǎng)絡(luò)模擬、終端查詢顯示的縮放、移動(dòng)、略圖顯示
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煙草客戶經(jīng)理會(huì)去做。至于消費(fèi)者的信息管理，很多商家并未形成這方面的習(xí)慣和意識(shí)。部分零售客戶雖然重視維護(hù)企業(yè)單位等大客戶關(guān)系，但對(duì)建立消費(fèi)者信息庫(kù)的意義仍缺乏認(rèn)識(shí)。
小
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，用做好消費(fèi)者維系、提升消費(fèi)者的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度作為提升終端自主經(jīng)營(yíng)能力的重要手段。截至6月底，全市共有540戶現(xiàn)代終端安裝并正常使用終端信息管理平臺(tái)，85戶實(shí)現(xiàn)店內(nèi)
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目標(biāo)進(jìn)一步分解到各崗位，最終形成公司層、部門層、崗位層三級(jí)目標(biāo)樹。
四、加強(qiáng)工作溝通和日?？己?#xff0c;多種方式及時(shí)跟蹤目標(biāo)完成及測(cè)量情況。充分發(fā)揮企業(yè)信息管理平臺(tái)和宜春煙草
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;加強(qiáng)煙葉收購(gòu)資金管理。加快煙葉工作信息化建設(shè)步伐，全面提升煙葉管理水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)，制定煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)總體規(guī)劃，使煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件在基層全面實(shí)施
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，強(qiáng)化信息管理，創(chuàng)建統(tǒng)一平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)管理、嚴(yán)格規(guī)范。
煙草企業(yè)要加大科技創(chuàng)新力度，保持品牌發(fā)展的活力和動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。把技術(shù)創(chuàng)新
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。在此基礎(chǔ)上，公司一是推進(jìn)制度加科技，將制度要求植入、固化到兩項(xiàng)工作信息管理系統(tǒng)，作為業(yè)務(wù)審批、監(jiān)管的重點(diǎn)，在項(xiàng)目業(yè)務(wù)審批過(guò)程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目同步、全程
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采購(gòu)系統(tǒng)、煙葉收購(gòu)調(diào)撥系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、工資發(fā)放管理系統(tǒng)、專賣管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及懲防監(jiān)管平臺(tái)、安全監(jiān)管平臺(tái)等，這些現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行，大大提高了企業(yè)現(xiàn)代化
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采購(gòu)系統(tǒng)、煙葉收購(gòu)調(diào)撥系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、工資發(fā)放管理系統(tǒng)、專賣管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及懲防監(jiān)管平臺(tái)、安全監(jiān)管平臺(tái)等，這些現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行，大大提高了企業(yè)現(xiàn)代化
