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一是加強情報信息采集，加大市場監(jiān)控力度。積極開展調(diào)查摸底，對重點區(qū)域、重點戶、可疑戶實施監(jiān)控，加強對涉煙違法線索信息的收集，及時掌握
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一是加強情報信息采集，加大市場監(jiān)控力度。積極開展調(diào)查摸底，對重點區(qū)域、重點戶、可疑戶實施監(jiān)控，加強對涉煙違法線索信息的收集，及時掌握
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，強調(diào)各項工作時間節(jié)點，進(jìn)一步強化規(guī)范操作意識和客戶服務(wù)意識。
二是明確責(zé)任分工。專賣部門在實地核查環(huán)節(jié)新增物流信息采集、收集零售客戶卷煙信息等工作職責(zé)；
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》。協(xié)同終端、品牌、信息采集工作細(xì)化線上活動時間節(jié)點和方向，形成“合力”營銷。
二是深耕終端。以終端類型、地域等因素將市場劃分為不同層級的小眾客戶群體，針對不同客戶群開展
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，督查客戶經(jīng)理拜訪是否到位，了解客戶實際需求、客戶經(jīng)理經(jīng)營指導(dǎo)、信息采集、品牌宣傳以及客戶滿意度，持續(xù)提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
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;充分發(fā)揮了直測網(wǎng)絡(luò)對市場監(jiān)測工作的支撐作用。
北京市局（公司）高度重視轄區(qū)卷煙市場監(jiān)測工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員、信息員認(rèn)真開展市場信息采集工作，為
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管理能力為目標(biāo)，實現(xiàn)物流管控電腦端向手機端延伸，解決了物流運輸調(diào)度員、司機、倉管員、物流需求方等信息采集共享問題，促進(jìn)供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)的敏捷性、高效性、及時性與
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工作。
一是工作模式設(shè)計精細(xì)化。完善《崇左煙草客戶經(jīng)理崗位日常工作規(guī)范》，圍繞“品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、信息采集”四大主要內(nèi)容，明確營銷人員工作要求，依托手持終端
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2019年幫扶計劃，切實做到扶真貧，真扶貧。
三是核算家庭收入。逐項準(zhǔn)確填寫貧困戶信息采集表和收支情況表，所有內(nèi)容和數(shù)據(jù)都來源于貧困戶，
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，分區(qū)域明確責(zé)任人，與客戶一一對應(yīng)核實，并在規(guī)定時間點內(nèi)完成信息采集。
二是營銷物流、親密聯(lián)手。與物流聯(lián)手合作，相互主動溝通營銷和物流信息
