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“穩(wěn)定規(guī)模、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、做實(shí)做精”指導(dǎo)思想，立足實(shí)情，準(zhǔn)確定位，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞“把面積做實(shí)、把技術(shù)做實(shí)、把管理做實(shí)”的工作方向
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好現(xiàn)階段工作，和副總裁提出三點(diǎn)要求。一是做精、做細(xì)、做實(shí)質(zhì)量管理。二是高效、優(yōu)質(zhì)、低耗實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。三是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保安全萬無一生。
講話結(jié)束后，和國剛
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，繼續(xù)以“文化引領(lǐng)，內(nèi)涵提升，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)健求快”為工作基調(diào)，以“做精管理、做優(yōu)主業(yè)、做特企業(yè)”為根本要求，抓發(fā)展
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;引導(dǎo)員工把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做強(qiáng)，把工作著力點(diǎn)放在執(zhí)行落實(shí)上，通過狠抓績效管理考核增強(qiáng)員工的工作執(zhí)行力。與此同時(shí)，按照“會(huì)理財(cái)、全公開、守規(guī)矩
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深入開展“兩項(xiàng)工作”。三是系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。四是不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)。五是各卷煙廠要結(jié)合實(shí)際推進(jìn)精細(xì)化管理，切實(shí)將工作做精做細(xì)，六是要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，深入
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明確，切實(shí)做好本職工作。
要求以“四個(gè)上水平”統(tǒng)領(lǐng)下半年工作。
一是組織建設(shè)上水平。要認(rèn)真落實(shí)好思想建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、依法行政等方面的細(xì)節(jié)工作，把這些工作做細(xì)做精
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;奮力創(chuàng)新促發(fā)展，切實(shí)把“好貓”做優(yōu)做精、做出特色、做出規(guī)模，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，努力把“好貓”打造成區(qū)域性強(qiáng)勢品牌。
針對(duì)下半年目標(biāo)任務(wù)，
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、提高工藝技術(shù)水平、提高企業(yè)核心競爭能力為切入點(diǎn)，努力做好服務(wù)、做精服務(wù)、做強(qiáng)服務(wù)，著力打造以“大成”文化和“七彩服務(wù)”品牌為統(tǒng)領(lǐng)的具有復(fù)烤特色的企業(yè)文化和服務(wù)品牌
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的合作與發(fā)展中，一是希望以研究室為平臺(tái)，以品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)為載體，整合雙方人才、資金、儀器設(shè)備等資源，做精皖南煙葉，共筑黃山強(qiáng)勢
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做精做好。重復(fù)的工作做得再好，也不可能超越它，只有勤于思考，才有可能在創(chuàng)造中尋求突破。
這個(gè)世界上最珍貴的東西都是無價(jià)的。陽光、空氣、夢想，
