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，秦皇島煙機(jī)公司通過優(yōu)化分配機(jī)制、推進(jìn)高質(zhì)量培訓(xùn)工作、規(guī)范有序做好吸收合并工作，激發(fā)內(nèi)在動能；加強各項監(jiān)督力量的工作聯(lián)動、信息共享，推進(jìn)綜合監(jiān)督
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局（營銷部）“兩煙”合署，在極短的時間內(nèi)，她完成了“兩煙”檔案資料的合并、整理，高質(zhì)量通過了檔案室合署的認(rèn)定。第三重：
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械測試合格、作業(yè)效率達(dá)標(biāo)時,“柳暗花明又一村”的喜悅像一股泉水在大家心中流過。“山區(qū)煙田中耕除草培土一體機(jī)的研制,將中耕除草培土工作合并同時進(jìn)行,優(yōu)化了作業(yè)工序,大幅提高了工作效率,降低了勞動強度
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;眾志成城譜新篇，我們的明天一定更美好。石家莊卷煙廠始建于1947年，前身是新中國煙廠。1952年，新中國煙廠、利民煙廠、風(fēng)行煙廠三廠合并為石家莊卷煙廠
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，系統(tǒng)運行平穩(wěn)；拓展多元業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，按照“從業(yè)務(wù)清單、業(yè)務(wù)單據(jù)到財務(wù)核算、財務(wù)預(yù)測”的思路，依托價值鏈搭建全面預(yù)算、合并報表、成本分析等場景化應(yīng)用
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比較繁瑣，煙農(nóng)接受程度不高。隨后，小組成員利用精益管理工具，對流程進(jìn)行深入診斷和持續(xù)優(yōu)化，合并了制定工作計劃和統(tǒng)計組內(nèi)資源兩個模塊，
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煙廠”。1954年改稱“地方國營開封煙廠”，1956年1月至4月先后合并了開封地區(qū)“正義、義豐、龍華、振興、益中、大明”等九家私營煙廠后改稱“公私合營開封（卷）
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's品牌而聞名，報告稱合并凈銷售額下降至1.017億美元，這被認(rèn)為是由于當(dāng)前消費品行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。與去年同期相比，TPB投資組合中的主力品牌
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，湖南煙草工業(yè)整體實施合并重組改革，郴州卷煙廠更名為湖南中煙工業(yè)公司郴州卷煙廠。2007年11月，湖南煙草工業(yè)公司制改造完成后，郴州卷煙廠更名
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的商標(biāo)，開辟了中國民族卷煙商標(biāo)文化的先河。1948年11月，源豐煙草公司先后與六零煙廠、五洲煙廠（中和煙草公司）合并，更名為三三制
