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記錄，合理安排維修周期，為設(shè)備有效運行提供科學(xué)監(jiān)控手段，強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)控制。
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。通過客戶經(jīng)理拜訪走訪、微信等方式，第一時間告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時間安排及訂貨、送頻次，確保零售客戶提前知曉貨源投放策略，提醒客戶備足資金，
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。補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管弱點。煙葉收購站將每日煙葉升溢比例納入煙站倉庫臺賬，按照一定周期統(tǒng)計煙葉進(jìn)出存及煙葉升溢情況，計算煙葉升溢比例，對出現(xiàn)較大波動的日期重點
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的市場效應(yīng)，提前預(yù)判卷煙配送周期存在真煙外流風(fēng)險的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊村屯，存在訂購量大且異常的重點區(qū)域和重點對象，及時收集涉煙違法信息，精準(zhǔn)預(yù)判
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以推送培訓(xùn)視頻到客戶微信群讓客戶參與的方式進(jìn)行。會上，客戶經(jīng)理分析了2021年卷煙銷售情況，指導(dǎo)客戶要高度關(guān)注“元春”訂貨周期、貨源情況，做好購進(jìn)計劃
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肯定，并就今后零配件保障工作提出了新的、更高的要求。隨后，雙方圍繞零配件質(zhì)量、供貨周期、裝配精度和質(zhì)量管控等進(jìn)行了深度交流，并在零配件保障等方面達(dá)成了共識。昭通
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供應(yīng)商”授牌儀式，上海煙機(jī)公司各職能部門與參會供應(yīng)商就零件加工工藝控制、檢測技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)周期安排等方面展開交流發(fā)言。上海煙機(jī)公司對當(dāng)下打造精益供應(yīng)鏈的工作提出了四點要求。一是免檢工作是
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，有效縮短醇化周期，并提升雪茄煙的最終品質(zhì)。
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”活動，并取得明顯成效：一是可以有效提升維修人員查找設(shè)備隱患和解決問題能力；二是可以進(jìn)一步完善設(shè)備“一機(jī)一檔”相關(guān)資料，便于制定設(shè)備周期性保養(yǎng)內(nèi)容
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。? ? ? ?三是鞏固成果，優(yōu)化配置。通過盤點清查，進(jìn)一步樹立固定資產(chǎn)全周期標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，厘清職責(zé)，規(guī)范管理流程，并為2022年度資產(chǎn)處置預(yù)案
