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年度計劃，采取強(qiáng)化考核、激勵引導(dǎo)、摘牌競爭等方式，努力拓展區(qū)域市場擴(kuò)銷增量空間。切實減少客戶經(jīng)理、市場管理員、稽查隊員文書作業(yè)負(fù)擔(dān)，讓一線人員把更多的時間和精力
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查找問題、分析問題、解決問題入手，著力分析銷售總量下滑原因，尋找止滑增量對策，拉開了四川馬邊縣局（分公司）工作重心轉(zhuǎn)移至市場目標(biāo)
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;方法多樣，自查工作落實到位；資料齊全，價格管理一目了然；數(shù)據(jù)詳實，擴(kuò)點增量成績明顯；宣傳到位，經(jīng)營戶守法
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工作落實到位；資料齊全，價格管理一目了然；數(shù)據(jù)詳實，擴(kuò)點增量成績明顯；宣傳到位，經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識強(qiáng)。同時還存在少數(shù)
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為落腳點，以“強(qiáng)、準(zhǔn)、嚴(yán)、實、精”五字為著力點，推進(jìn)“卷煙增量提質(zhì)、專賣打假破網(wǎng)、煙葉穩(wěn)步發(fā)展、文化彰顯特色、管理精細(xì)規(guī)范”五項工作，深入推進(jìn)“企業(yè)文化建設(shè)年
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零售戶。
三是加強(qiáng)品牌培育。以提高農(nóng)村零售客戶知名品牌上柜率和擺放率為切入點，重點加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地市場成為重點品牌增量的新陣地。
四是加強(qiáng)
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發(fā)展的形勢和要求，立足長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)開展卷煙營銷工作，做好長期品牌培育規(guī)劃，努力實現(xiàn)卷煙銷售增量增效的目標(biāo)。
五是要以改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約
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305.76萬箱，相比較2011年同期的310.50萬箱，小幅減少了4.74萬箱，小幅降低了1.53%。不增反降，昭示著“紅塔山”品牌規(guī)模增量
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”知名品牌培育，更加注重發(fā)揮高端引領(lǐng)作用，通過“找準(zhǔn)市場、找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)方法、找準(zhǔn)關(guān)鍵”推動高端品牌的發(fā)展，切實做好高價位卷煙的擴(kuò)點、上柜、增量、穩(wěn)價工作。要
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訂貨，以保證節(jié)日期間銷售不斷貨。三是品牌培育，提結(jié)增量。針對春節(jié)前消費特點和市場需求，著力加大嬌子等重點品牌的培育力度，引導(dǎo)客戶優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)
