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，抓實(shí)效，確保煙葉收購后期規(guī)范有序。
一、要求各煙站站長、內(nèi)部監(jiān)管管理科、各稽查大隊(duì)等關(guān)部門做表態(tài)發(fā)言。要求責(zé)任到人，確保杜絕煙葉區(qū)內(nèi)流動、區(qū)外流失等問題的發(fā)生
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的煙葉查擋工作，成立三個工作組深入村、組、戶，對已出爐的煙葉分部位、估數(shù)量進(jìn)行核實(shí)并造冊登記，檢查組、村組負(fù)責(zé)人、煙農(nóng)戶簽字確認(rèn)，嚴(yán)防煙葉外流
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起步、善始善終”的指導(dǎo)思想，以合同管理為核心，以煙農(nóng)利益為根本，杜絕煙葉外流，確保40萬擔(dān)收購總量的完成，確保收購等級合格率80
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;嚴(yán)厲打擊煙葉外流。煙站協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府成立烤煙專打組，及早進(jìn)村入戶宣傳烤煙收購政策、烤煙專賣法律法規(guī)，提高煙農(nóng)按合同交售的自覺性，及早預(yù)防煙葉外流。
三是物資準(zhǔn)備到位
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煙葉生產(chǎn)、收購情況介紹，姜副局長充分肯定了上杭煙葉生產(chǎn)工作。
姜副局長還察看了廬豐專賣管理所辦公室、了解專賣人員管轄區(qū)域、卷煙零售戶情況、制止煙葉外流舉措、鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)稅隊(duì)運(yùn)作等情況。就進(jìn)
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，指導(dǎo)客戶精準(zhǔn)捕捉歲末年初外流人員返鄉(xiāng)、喜事增多的銷售良機(jī)，與婚慶、酒店等行業(yè)開展跨界合作，實(shí)現(xiàn)庫存高效流轉(zhuǎn)，有效盤活資金。三是算清“違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)賬”。依托微
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宣傳教育。通過線上會議、實(shí)地走訪宣傳、案例轉(zhuǎn)發(fā)等方式開展“線上+線下”煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育，及時對節(jié)日期間卷煙收購、外流情況實(shí)時通報(bào)，提高零售戶的安全防范意識
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，切斷真煙異常流動的渠道，為市場經(jīng)營環(huán)境營造良好的氛圍。強(qiáng)化外部嚴(yán)打。加大對轄區(qū)外流重點(diǎn)區(qū)域、縣域交界處、違法違規(guī)戶和零售大戶的監(jiān)管。通過突擊檢查、錯時檢查和交叉檢查等方式
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，強(qiáng)化對零售客戶異常經(jīng)營行為的監(jiān)管，確保事前監(jiān)管監(jiān)控到位，嚴(yán)防卷煙外流，保障市場狀態(tài)的穩(wěn)定性。三是充分利用現(xiàn)有資源。多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源
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，對年后工作進(jìn)行早安排、早布置、早落實(shí)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。針對節(jié)后市場特點(diǎn)，深入零售終端開展拜訪，全面了解客戶真實(shí)需求和市場狀態(tài)，重點(diǎn)宣傳卷煙外流的危害
