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當(dāng)下，消費(fèi)者愈發(fā)呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，對(duì)卷煙的包裝設(shè)計(jì)也提出了更高的要求。在此情況下，卷煙品牌必須主動(dòng)尋求包裝上的創(chuàng)新，通過(guò)包裝展示
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，帶五糧液酒香的香煙，水果味、薄荷口味的香煙等等。這些產(chǎn)品在推出時(shí)也得到了不少消費(fèi)者的熱烈歡迎，既豐富了市場(chǎng)品種，也滿足了消費(fèi)者對(duì)于多元化、個(gè)性化
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，篩選適宜的高效經(jīng)濟(jì)作物和養(yǎng)殖項(xiàng)目，因地制宜探索助農(nóng)增收新模式。通過(guò)開(kāi)發(fā)多元化產(chǎn)品，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，以點(diǎn)帶面，切實(shí)凸顯區(qū)位優(yōu)勢(shì)
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，迎合了多元化、個(gè)性化消費(fèi)的需求轉(zhuǎn)變，為中式卷煙的價(jià)值創(chuàng)新提供了新的示范和引領(lǐng)。2018年，中華（金短支）上市，中華品牌
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，將有限的卷煙計(jì)劃指標(biāo)用于品牌拓展之上，需要品牌走系列化之路，這也是品牌系列化出現(xiàn)的根據(jù)和源泉。其次，在多元化消費(fèi)時(shí)代，卷煙消費(fèi)主體由原來(lái)
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，是KK穆迪和菲莫公司的合資公司，最初各持36%的股權(quán)。然而，平衡改變了，以及由印度發(fā)起的新的多元化計(jì)劃，使摩迪去年從外國(guó)合伙伙伴那里接受
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上作文章，甄選優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與煙葉組合，圍繞設(shè)施綜合利用，積極探索利用閑置煙基設(shè)施發(fā)展多元化特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)非煙產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，引薦勞力
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消費(fèi)升級(jí)的大背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的消費(fèi)水平發(fā)生了極大變化。消費(fèi)群體細(xì)分、消費(fèi)喜好多元化，造就了市場(chǎng)的多樣發(fā)展。而隨著疫情的出現(xiàn)，
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劑生產(chǎn)、菌類種植、有機(jī)肥生產(chǎn)等各類多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，隨著合作社專業(yè)化隊(duì)伍的成立，不僅解決了煙農(nóng)勞動(dòng)力、技術(shù)缺乏的問(wèn)題，也讓更多的煙農(nóng)通過(guò)種煙走上了奔康路
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，不僅為各大品牌結(jié)構(gòu)提升提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了品牌競(jìng)爭(zhēng)的多元化、消費(fèi)需求的多樣化以及高端市場(chǎng)的第三次進(jìn)階。 品牌競(jìng)爭(zhēng)多元化：從傳統(tǒng)高端到百花齊放
