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的四個(gè)訂貨周期內(nèi)理性訂購，對動(dòng)銷較慢的卷煙選擇少訂或不訂，減少不必要的庫存積壓；二是對現(xiàn)有庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，針對庫存量較大的品規(guī)、努力推薦給合適
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等方式凝聚共識，達(dá)到了用好用活現(xiàn)有存量，充分提高人均勞動(dòng)效率，不斷提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平的目標(biāo)。
狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效，做實(shí)創(chuàng)新管理體系。制定創(chuàng)新
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，穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)決拒收雜劣品種煙葉，確保收進(jìn)來賣得出去，做好煙農(nóng)家中存量煙葉摸底排查和測產(chǎn)測量，確保目標(biāo)任務(wù)
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;目的就是集合全集團(tuán)工藝質(zhì)量、設(shè)備維修、信息系統(tǒng)等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)力量，推動(dòng)集團(tuán)各生產(chǎn)廠制造水平持續(xù)提升；直面問題、刀刃向內(nèi)，最終為集團(tuán)產(chǎn)品在行業(yè)“存量競爭、結(jié)構(gòu)
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端優(yōu)質(zhì)特色煙葉篩出來，切實(shí)提高純度和質(zhì)量，體現(xiàn)宣威煙葉特色風(fēng)格。
馮全明強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)評估各村煙葉的存量，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到
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了烤煙大田面源污染治理及廢舊物品存放管理情況。并聽取了相關(guān)工作開展情況匯報(bào)。2020年，馬龍區(qū)計(jì)劃開展煙田殘膜存量污染治理示范樣板面積6.1萬畝，每畝補(bǔ)貼資金20元。并結(jié)合
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;以“六個(gè)提升”為目標(biāo)，著力把握“技術(shù)上先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)上實(shí)用可靠”，積極做到“充分利舊、新舊結(jié)合、優(yōu)化存量資產(chǎn)”。
工廠表示要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西中煙黨組的決策部署
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整理柜臺、做好商品展示，創(chuàng)新商品陳列，改善店容店貌，同時(shí)協(xié)助盤點(diǎn)庫存，指導(dǎo)合理安排庫存量，做好訂貨和銷售，主動(dòng)解決客戶
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時(shí)間，就累計(jì)訂單1萬余斤。
“截至目前，職工義購盒裝春柑216件、散裝春柑1640斤，縣局聯(lián)系超市銷售500件，預(yù)計(jì)可全部消化村內(nèi)存量
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;深入開展專業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)技能人才和青年人才培養(yǎng)工作，暢通人才晉升渠道，盤活人才存量，做優(yōu)人才增量。
