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;積極開展卷煙庫存調(diào)查工作。
一是開展庫存采集，加強貨源調(diào)控。調(diào)研采用客戶經(jīng)理調(diào)查、市場部主任核查、客服中心抽查相結(jié)合的形式，按星級比例對零售客戶現(xiàn)有卷煙庫存進(jìn)行清理盤點
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的VIP卷煙消費者。
會上，城區(qū)客服中心品牌經(jīng)理向與會人員詳細(xì)介紹了七匹狼（通仙300）的產(chǎn)品特性、賣點、陳列技巧等信息，傳遞品牌文化
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無漏洞、無盲區(qū)。
二、加強對零售許可證的監(jiān)管。每周協(xié)調(diào)專賣、客服對零售許可證的使用情況進(jìn)行核實，嚴(yán)防拆單分?jǐn)?、虛擬客戶、不入網(wǎng)銷售，內(nèi)外勾結(jié)、套取貨源等違規(guī)違法行為
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煙草在線彭澤消息 為明確當(dāng)前卷煙銷售工作重點，把握“主攻”方向，近日，江西省九江市煙草公司彭澤分公司組織全體客服人員召開卷煙銷售市場
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煙草在線漳浦消息 湖北中煙生產(chǎn)的新品“黃鶴樓（硬為了誰）”于1月3日在福建漳浦隆重上市，投放對象為全縣高端I客戶。
漳浦分公司客服中心組織全縣
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當(dāng)前營銷工作存在的主要問題并對春節(jié)前的卷煙銷售工作進(jìn)行合理安排與計劃。
會上，客服中心、各市場部主任深刻剖析了造成當(dāng)前卷煙銷售形勢較為吃緊的原因，以及市場、品牌、客戶服務(wù)
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”專銷互動平臺納入月度考核范圍，細(xì)化措施，有力推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”。
區(qū)局專賣辦與客服中心組織人員結(jié)合孝南工作實際，經(jīng)過長時間的共同討論，
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的現(xiàn)象。
二是加強金融協(xié)調(diào)。加強與當(dāng)?shù)剜]儲銀行、農(nóng)村信用社、銀聯(lián)公司的聯(lián)系溝通，梳理電子結(jié)算辦理流程，在卷煙銷售中出現(xiàn)的聯(lián)網(wǎng)代扣、POS刷卡結(jié)算狀態(tài)不正常的客戶及時上報卷煙客服
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機關(guān)效能建設(shè)第三小組對縣局（營銷部）專賣、配送、客服三個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評，評議采取相關(guān)股室負(fù)責(zé)人公開述職，測評領(lǐng)導(dǎo)組隨機抽取30名零售戶
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負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問和檢查整改方案制定和問題整改的落實情況。
會上，綜合辦、財務(wù)科、專賣辦、客服中心等部門負(fù)責(zé)人和各基層市場部主任、專管所所長分別對照內(nèi)審檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，
