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;CBD/旅游區(qū)/Z 時(shí)代集群等）、消費(fèi)水平、人口密度三維度，形成 12 類商圈標(biāo)簽體系，使投放策略精準(zhǔn)度產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。其核心突破在于數(shù)據(jù)融合應(yīng)用
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據(jù)篩查：從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“智能預(yù)警”利用AI圖像識(shí)別系統(tǒng)攔截可疑包裹。在煙草物流分揀中心應(yīng)用AI系統(tǒng)，它能自動(dòng)識(shí)別包裹里卷煙的特征，像條形碼異常、包裝密度異常
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，抽查違規(guī)率達(dá)七成以上。（三）監(jiān)管資源配置失衡以江蘇省為例，城區(qū)煙草稽查人員密度為每萬(wàn)人0.8人，而城郊結(jié)合部?jī)H0.3人。在執(zhí)法
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;便隨即為村民爭(zhēng)取了2600余尾南美對(duì)蝦苗種進(jìn)行投放試養(yǎng)。從優(yōu)化鹽堿土壤和做好水質(zhì)把控，到不斷探索養(yǎng)殖密度和飼料的搭配，駐村工作隊(duì)多次前往農(nóng)業(yè)局請(qǐng)教學(xué)習(xí)，將
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;技術(shù)團(tuán)隊(duì)開足馬力，經(jīng)過(guò)十余年的潛心研究，建立起蚜繭蜂規(guī)?；敝撑c應(yīng)用技術(shù)體系，在蚜繭蜂工廠化繁育技術(shù)及工藝、高密度繁育方法、收集釋放技術(shù)、冬季保種、提純復(fù)壯
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2012年加入蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。他集成了蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)體系，與省、市（州）兩級(jí)煙草部門技術(shù)團(tuán)隊(duì)一道，在蚜繭蜂規(guī)?；庇夹g(shù)及工藝、高密度
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召開備栽移栽現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)移栽質(zhì)量、移栽節(jié)令、移栽密度等進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。移栽開始后，組織相關(guān)技術(shù)人員，為煙農(nóng)提供更加全面、系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和幫助，
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;分析是否有缺苗、死苗等問題。如果出現(xiàn)這些問題，我們需要及時(shí)補(bǔ)栽秧苗，以保證煙草栽培區(qū)的植株密度合理。如果煙苗出現(xiàn)枯萎現(xiàn)象，需要采取定根澆水的方法
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，與省、市（州）兩級(jí)煙草部門技術(shù)團(tuán)隊(duì)一道，在煙蚜繭蜂規(guī)模化繁育技術(shù)及工藝、高密度繁育方法、收集釋放技術(shù)、冬季保種技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。楊海林
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便利店的步伐沒有停止。到2014年，上海地鐵便利店數(shù)量就超過(guò)了500家。如今，上海地鐵便利店的密度和便捷度，都得到不少通勤族的贊譽(yù)。上海最大的地鐵站之一——人民
