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的角色、卷煙超市、我的一家及客戶經(jīng)理模塊的角色、卷煙超市、客戶經(jīng)理工作室、卷煙零售客戶店面及柜臺(tái)展示照片上傳等操作步驟。同時(shí)，培訓(xùn)人員還就操作過程中存在的疑惑與授課人員進(jìn)行了交流溝通。通過
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管理，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)卷煙銷售增量提檔。
提升結(jié)構(gòu)，增加銷量。發(fā)揮客戶經(jīng)理工作室的作用，做好市場(chǎng)調(diào)研，摸清市場(chǎng)，
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的光明大道。”青年員工張世強(qiáng)說道。強(qiáng)枝健干、錘煉技藝，讓人才之樹“枝繁葉茂”。該廠張文軍電氣創(chuàng)新工作室帶頭人張文軍（右）在教徒弟電氣維修知識(shí)。俞輝攝制絲車間打破
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、工藝管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專業(yè)架構(gòu)課程，積極探索構(gòu)建“工匠育成中心”，努力形成教學(xué)、培養(yǎng)、發(fā)展一體推進(jìn)的人才培養(yǎng)新模式。在曲靖卷煙廠，“李俊宏技能大師工作室
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，努力把新時(shí)代《金圣宣言》釋放的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的重要生產(chǎn)力。幫扶長(zhǎng)技。制定并實(shí)施青年員工成長(zhǎng)托舉計(jì)劃，以“倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室”“張文軍電氣創(chuàng)新工作室”這兩個(gè)省級(jí)創(chuàng)新工作室為依托
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。深入開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，進(jìn)一步提升各類技能教育培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性，加強(qiáng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)廣大職工在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中的主力軍
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)育才工作室，賦能公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型“1725”網(wǎng)絡(luò)發(fā)展藍(lán)圖在工廠的推進(jìn)，以培養(yǎng)具備信息化專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的人才為目標(biāo)，聚焦于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用
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工作室為載體，致力于選拔并培養(yǎng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)手工雪茄卷制技藝第六代傳承人，為卷制工精技強(qiáng)能、自我提升提供成長(zhǎng)平臺(tái)。在過去的一年中，大師工作室對(duì)120余名手
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發(fā)展為抓手,牽頭組建青吳嘉煙草“長(zhǎng)三角一體化跨域數(shù)據(jù)專班工作室”,拓寬線上信息交流、資源共享渠道,由三地?zé)煵菥C合、專賣、營(yíng)銷等10名業(yè)務(wù)骨干組成“跨域數(shù)據(jù)專班工作室”,制定跨域數(shù)據(jù)專班運(yùn)行管理辦法,明確
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活動(dòng)和青年創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，廣泛開展創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)追求精品質(zhì)量、節(jié)能減排、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型等奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，企業(yè)擁有發(fā)明專利1項(xiàng)，
