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，精益管理與質(zhì)量管理的關(guān)系，省局精益管理實(shí)施方案解讀三個(gè)方面，并重點(diǎn)從精益管理沿革及意義、全面質(zhì)量管理、精益管理工具展開?！? 此次培訓(xùn)，有力
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許可證管理意識(shí)。同時(shí)，區(qū)局購買了榔頭，釘子等工具分發(fā)到各個(gè)中隊(duì)，要求各管片稽查員在走訪及市場檢查過程中，應(yīng)帶上例如榔頭，釘子等許可證
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解精益六西格瑪?shù)墓芾砝砟詈?em class="term">工具。學(xué)員表示，通過老師的講解，大家初步理解了六西格瑪?shù)睦碚撝R(shí)，接下來關(guān)鍵的就是要去嘗試和實(shí)踐，真正發(fā)現(xiàn)如何把這種
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參與收購的質(zhì)管員、分級(jí)隊(duì)員、微機(jī)員、打包人員等分別做好相應(yīng)的培訓(xùn)，使其能夠遵守各項(xiàng)收購紀(jì)律，保質(zhì)保量的完成收購任務(wù)。
二是收購所用工具、設(shè)備檢修到位。收購時(shí)所用的分級(jí)臺(tái)
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分析工具及軟件的應(yīng)用，進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。
分廠技術(shù)科分批次組織車間管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和相關(guān)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要包括卷煙產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成因素、過程控制理念、過程控制統(tǒng)計(jì)工具
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博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士徐斌授課。徐斌博士引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用“CUP+TV”、“4D4S”、“六部邏輯法”等管理教練工具，讓學(xué)員找尋實(shí)際案例，進(jìn)行模擬演練，掌握
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“貴煙”系列品牌為策劃對(duì)象，結(jié)合轄區(qū)市場需求，運(yùn)用以點(diǎn)帶面法、利差比較法、銷售指導(dǎo)法、經(jīng)驗(yàn)傳播法、感情上柜法、FABE銷售法等運(yùn)用工具的分析，通過策劃方案
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點(diǎn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)不適用煙葉處理的政策方案，在思想上高度重視，力爭把不適用煙葉處理工作做實(shí)做好。
二是積極準(zhǔn)備不適用煙葉處理工作所需的各種工具，包括磅秤、不使
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，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，寧明煙草全體員工放下手中的工作，帶上鋤頭、鐵鏟、掃帚等工具前往縣城明祥二區(qū)進(jìn)行勞作。來到現(xiàn)場后，大家不顧烈日的暴曬和刺鼻的氣味
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的1至1.5倍。
此《辦法》明確規(guī)定，在中衛(wèi)市行政轄區(qū)內(nèi)禁止以路牌、霓虹燈、電子顯示屏、櫥窗、燈箱、各類站牌、墻壁、招牌、招貼、傳單、掛旗、遮陽傘、空飄、交通工具等媒介設(shè)置煙草廣告
