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選取，通過與國家局每半年的商業(yè)企業(yè)物流分類對標通報、省煙草每月通報的全省卷煙物流主要運行指標和費用指標對比，找出與全行業(yè)、全省系統(tǒng)最優(yōu)值差距，選擇一項短板指標
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等規(guī)定的職責(zé)、上級巡視巡察反饋問題整改和專項整治等情況、人民群眾期待等，查擺發(fā)揮政治功能和提升組織力等方面存在的問題和不足，深刻剖析問題產(chǎn)生根源，明確差距和努力
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。 啟動“市場服務(wù)”課程表，夯實卷煙市場基礎(chǔ)。以“季度市場互動課堂”對各區(qū)域市場開展實地觀摩學(xué)習(xí)，通過“晾曬”各自工作情況，明差距、知短板、促提升，
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;堅持以問題為導(dǎo)向，深入查找工作差距和管理弱項，將對標延伸到一線崗位，推進全員、全過程、全方位對標。
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》，簡要通報了工廠在工藝質(zhì)量水平、生產(chǎn)效能水平、智能制造水平、安全健康環(huán)保和清潔生產(chǎn)水平方面的現(xiàn)狀與主要短板。同時比照行業(yè)先進單位的主要差距，明確了工廠的生產(chǎn)制造水平及突出短板
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差距也提醒對方不足，幫助提高認識、正視問題。三是扎實會前學(xué)習(xí)。緊扣2020年度民主生活會主題，嚴格按照學(xué)習(xí)要求和內(nèi)容，班子成員帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理
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、終端建設(shè)、重點品牌培育等指標，通過亮數(shù)據(jù)、比業(yè)績、找差距、賽亮點，強化營銷人員對標對表意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，營造人人爭先的濃厚氛圍。
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常態(tài)化機制，真正做到以查促學(xué)、以查促改，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，相互交流的同時開拓思路。
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;確保形成規(guī)范管理常態(tài)化、長效化。
此外，宜黃縣局（分公司）通過樹立先進標桿和考核結(jié)果應(yīng)用，督促煙站找差距、找弱項、找短板、強規(guī)范
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;確保形成規(guī)范管理常態(tài)化、長效化。
此外，宜黃縣局（分公司）通過樹立先進標桿和考核結(jié)果應(yīng)用，督促煙站找差距、找弱項、找短板、強規(guī)范
