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,那么零售客戶就不會(huì)積極主動(dòng)去培育,甚至?xí)?duì)那些表現(xiàn)平淡的新品失去信心,而且還會(huì)對(duì)日后新品的推廣產(chǎn)生抵觸情緒。因此,在新品卷煙市場銷售過程中,
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,照樣業(yè)績平淡,消費(fèi)者也不會(huì)“買你的帳”,只有你的氛圍與眾不同,才以引起消費(fèi)者的好奇心,走進(jìn)商店,實(shí)施購買行為
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狀態(tài)。但是這份激情來自對(duì)工作的新鮮感,以及對(duì)工作不可預(yù)見問題的征服感。一旦新鮮感消失,工作駕輕就熟,激情也往往隨之湮滅。一切似乎平平淡淡,昔日
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,國慶節(jié)期間雖然顧客流量大,商品賣得快,但這個(gè)“黃金銷售季”往往集中在節(jié)日的前三天,而節(jié)日的后四天則趨于平淡。所以,節(jié)日期間我們要想抓住商機(jī)
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能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活
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,責(zé)任意識(shí)不夠
不少員工在剛開始從事工作時(shí),干勁十足、充滿激情,但是時(shí)間一長,飽滿的激情被平淡的工作磨平,取而代之的是精神不振
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;但是沒有有效傳播的結(jié)果上說最起碼是不夠成功的。原理等同于企業(yè)歌曲的傳播。企業(yè)歌典的問題大多是:理念眾多、生硬灌輸、沒有特色、似曾相識(shí)、旋律平淡,太硬了,功利性
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,“敵眾我寡”的形式下,卷煙企業(yè)如何保生存、求發(fā)展,怎樣聚人氣、創(chuàng)品牌?品質(zhì)實(shí)力與藝術(shù)形象,本是兩個(gè)平淡無奇、老生常談的概念
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我們行業(yè)不少員工,在剛開始從事工作時(shí),干勁十足、充滿激情,但是時(shí)間一長,飽滿的激情被平淡的工作磨平,取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)
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%,增至1.778億美元,因?yàn)槠渌貐^(qū)增加的收入被北美洲地區(qū)下降的收入部分抵消了。本集團(tuán)的總收入大約為17億美元,較上個(gè)財(cái)年相對(duì)平淡。截止到2012年12月31