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貨源投放策略，促進(jìn)品牌培育再上新臺階。
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（軟甲）等品牌的投放策略進(jìn)行說明。
會議通報(bào)了1—2月份卷煙銷售情況，針對當(dāng)前卷煙銷售進(jìn)度緩慢的嚴(yán)峻形勢認(rèn)真分析查找存在的問題，對如何提高客戶
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;通泰）、七匹狼（通運(yùn)）和今后新上市的金圣低焦品牌
三是強(qiáng)化宣傳，明碼標(biāo)價。各營銷人員積極宣傳卷煙品牌文化和賣點(diǎn)，宣傳公司的投放
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品牌促銷方案”、“調(diào)整貨源投放策略”、“加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)”等一些富有建設(shè)性的意見和建議。部分工業(yè)企業(yè)駐同代表參加了討論，就品牌試點(diǎn)培育中的問題進(jìn)行了現(xiàn)場磋商和意見交換。
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，努力提高網(wǎng)上訂貨率。五是積極探索零售戶評價體系建設(shè)。營銷中心聯(lián)合各營銷部積極開展零售戶評價體系建設(shè)工作，通過科學(xué)合理細(xì)分卷煙零售戶，以便進(jìn)一步優(yōu)化卷煙貨源投放
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三、解釋到位，加強(qiáng)溝通。在不影響分揀的前提下，將元月份卷煙投放策略、下次訂貨時間等情況詳細(xì)的告知客戶，并提醒客戶備足貨款，以便下次訂貨
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推進(jìn)精準(zhǔn)營銷和規(guī)范經(jīng)營。要通過“零售商協(xié)會”建設(shè)，夯實(shí)知名品牌培育陣地。不斷拓寬信息渠道，及時掌握市場第一手資料，為確立科學(xué)合理的投放策略提供有力的支撐。要始終
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差異化經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)，把握市場需求。
卷煙品類與客類管理服務(wù)模式的作用
??? 卷煙品類與客類管理服務(wù)模式的作用主要體現(xiàn)在四個方面：
一是為制定貨源投放策略提供依據(jù)
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不同消費(fèi)者采取不同的銷售策略，提高銷售效果。
3、跟蹤。通過拜訪、調(diào)閱銷售數(shù)據(jù)，了解新品在市場銷售走勢、訂貨率、斷貨率、重需率，及時調(diào)整貨源投放策略
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卷煙投放策略，對經(jīng)營能力較強(qiáng)的客戶，要力爭在每次的訂貨中“不放過每一個品種、每一條卷煙”；對經(jīng)營能力一般的客戶要指導(dǎo)他們理性訂貨，結(jié)合實(shí)際
