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等內(nèi)容，抽查了兩個(gè)分公司4個(gè)煙站的規(guī)范生產(chǎn)工作。檢查組強(qiáng)調(diào)，各分公司及煙站要持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范生產(chǎn)意識，抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵領(lǐng)域規(guī)范運(yùn)行，保持現(xiàn)階段
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方式展示，在亮化柜臺(tái)的同時(shí)，提高重點(diǎn)品牌推薦能力和客戶盈利水平。抓持續(xù)，注重“優(yōu)化提升”。每月結(jié)合立體監(jiān)督機(jī)制，對轄區(qū)重點(diǎn)品牌陳列情況進(jìn)行抽查
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。 加大檢查力度。確保煙葉種植規(guī)范性，準(zhǔn)確性，采取查閱資料、現(xiàn)場詢問、走訪煙農(nóng)、實(shí)地抽查等方式相結(jié)合對煙葉移栽后進(jìn)行監(jiān)督檢查?！ ∶鞔_檢查內(nèi)容。重點(diǎn)檢查煙葉移栽數(shù)量與合同
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、鄉(xiāng)村組干部、煙草職工親屬種植者進(jìn)行100%核實(shí)，對上年度煙葉交售上等煙比例較低的2個(gè)村委會(huì)，每個(gè)村委會(huì)抽查種植者比例不低于5%的煙農(nóng)進(jìn)行核實(shí)。對實(shí)栽面積不足的及時(shí)進(jìn)行合同
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，確保送貨到戶率達(dá)到100%?！ ∪亲⒅匕踩A(yù)防。組織人員對送貨車輛進(jìn)行定期排查和不定期抽查，堵塞安全漏洞，嚴(yán)防事故發(fā)生；同時(shí)，
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結(jié)案的行政處罰案卷從辦案程序、適用法律條款等方面為重點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在問題。三是通報(bào)檢查情況。對檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋，以檢查推進(jìn)問題整改，通過
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，要求客戶經(jīng)理對日常運(yùn)行條件不符合以及庫存存在問題的客戶進(jìn)行提醒，對于日常監(jiān)管中多次出現(xiàn)運(yùn)行條件不符合的客戶開展電話抽查，核實(shí)客戶經(jīng)理是否開展此項(xiàng)工作。三是做好終端
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工作?！ ∮杀粍?dòng)獲取向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變”。打破依靠舉報(bào)發(fā)現(xiàn)線索的模式，以“盯車、盯貨”的方式，輪流換班對物流寄遞企業(yè)進(jìn)行日常檢查和不定時(shí)抽查。 由專項(xiàng)行動(dòng)向聯(lián)合監(jiān)管“轉(zhuǎn)變
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;要求客戶經(jīng)理對日常運(yùn)行條件不符合以及庫存存在問題的客戶進(jìn)行提醒，對于日常監(jiān)管中多次出現(xiàn)運(yùn)行條件不符合的客戶開展電話抽查，核實(shí)客戶經(jīng)理是否開展此項(xiàng)工作。三是做好終端客戶培訓(xùn)
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臺(tái)賬資料等內(nèi)容進(jìn)行檢查，并隨機(jī)抽查提問相關(guān)崗位人員對消防安全職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)消防知識技能的熟悉掌握情況?！ z查結(jié)束后，檢查組召開反饋會(huì)，在肯定成績的同時(shí)提出
