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以及發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)手冊等形式多渠道滿足煙農(nóng)所需，自開展“錯時服務(wù)”以來，共計發(fā)放《云南烤煙技術(shù)指南》《核心煙區(qū)以煙味主種植制度優(yōu)選》《煙草病蟲害綠色防控技術(shù)手冊》等資料近400
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宣城市局（公司）《科技創(chuàng)新指南》。同時，制定年度創(chuàng)新工作方案，細化年度創(chuàng)新工作目標(biāo)與舉措，專項落實創(chuàng)新部署。多點發(fā)力，做
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能耗日報表基礎(chǔ)上，優(yōu)化完善日常抄表和統(tǒng)計分析臺賬，建立崗位能耗監(jiān)管責(zé)任制；修訂完善各崗位節(jié)能操作指南，建立日常監(jiān)督檢查機制。同時探索建立同崗位
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工作。守牢“前沿關(guān)”，多渠道優(yōu)化服務(wù)。強化辦公場所和辦證大廳等重點場所管理，抓好環(huán)境和物品消殺，堅決落實“五有”要求，即有疫情防控指南
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辦稅大廳led顯示屏滾動播放新冠肺炎防控措施；及時發(fā)布官方疫情信息及防疫指南；在縣局公示欄處張貼防疫標(biāo)語，對全體干部職工、煙農(nóng)、客戶加強疫情防控知識宣傳
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。針對育苗隊員的育苗管理和日常作業(yè)，制定《工場化漂浮育苗衛(wèi)生作業(yè)指南》，對育苗隊員每天的操作事項、操作要求做出嚴格規(guī)定，指導(dǎo)他們按照既定的規(guī)程間苗、定苗、剪葉
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;對品牌的詮釋更加符合實際，進一步提升品牌生命力和品牌價值。全省系統(tǒng)各單位、部門自發(fā)組織研討、解讀，就如何將精神理念轉(zhuǎn)化為推動工作的思想指南提出了切實可行的辦法和措施。此次
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”，喜歡借助“避坑指南”的指引，有效規(guī)避各種“陷阱”，從而讓每一分錢都實現(xiàn)應(yīng)有的價值。筆者觀察，煙酒副食品消費的主力軍也有自己的特點：在購物時
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的卷煙零售戶肖云富倍感親切、深受鼓舞，進一步增強了客我關(guān)系，增強了零售戶災(zāi)后重建的信心，以“急客戶之所急、想客戶之所想”為行動指南，以“為群眾解憂
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、水池和臨時蓄水裝置提前蓄好水；采取線上統(tǒng)計，線下集中配送的方式發(fā)放物資；采取上下聯(lián)動、統(tǒng)一推進的方式開展合同網(wǎng)簽，通過制作操作視頻、操作指南
