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：數(shù)字化工具可以幫助零售小店實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況，避免缺貨或積壓。通過與供應(yīng)商的系統(tǒng)對(duì)接，小店可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨，提高運(yùn)營(yíng)效率。提升服務(wù)質(zhì)量：
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可持續(xù)發(fā)展的藍(lán)圖。從能源精細(xì)管控到生產(chǎn)優(yōu)化，再到效率提升與低碳實(shí)踐，工廠穩(wěn)健前行，以“小步快跑”展現(xiàn)智慧與決心，不斷探索突破，實(shí)現(xiàn)
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控制、原材料優(yōu)化利用、生產(chǎn)效率提升至關(guān)重要，是影響產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格的關(guān)鍵工序，更是彰顯產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。雪茄煙葉在原料預(yù)處理階段需進(jìn)行回潮、發(fā)酵、去梗、分色、分級(jí)、分零作業(yè)
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緊扣煙草政務(wù)服務(wù)和專賣監(jiān)管需求，以人工智能、數(shù)字虛擬形象、機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）等前沿技術(shù)為依托，有力推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)效率提升與流程優(yōu)化
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“降本提質(zhì)增效”總目標(biāo)，積極搭建各類創(chuàng)新平臺(tái)，QC小組、精益團(tuán)隊(duì)和科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般涌現(xiàn)，它們成為了物流創(chuàng)新的搖籃。“我們始終緊盯生產(chǎn)效率提升、管理措施
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、以人為本，把安全、質(zhì)量、效率提升作為建設(shè)重心，把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)管理與決策優(yōu)化作為建設(shè)根本，把智慧共享作為建設(shè)方向。通過現(xiàn)場(chǎng)終端查看消耗數(shù)據(jù)。在卷包車
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;遵循“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，與相關(guān)院校簽署產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議書，聚焦卷煙物流環(huán)節(jié)效率提升的關(guān)鍵目標(biāo)，探索科技創(chuàng)新合作、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用及
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設(shè)備自主精益維護(hù)模式，分階段成立“保質(zhì)提速”攻關(guān)小組，多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和小改小革取得良好效果。圍繞ZB48硬盒包裝機(jī)運(yùn)行效率提升，工作室實(shí)施了一系列改進(jìn)
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。通過提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化能源消耗等一系列措施，煙草企業(yè)將在智能化浪潮中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向更加輝煌的未來。
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關(guān)系，人均配送效率的提升，可能意味著線路優(yōu)化，將提升車輛和配送效率；質(zhì)量類的卷煙破損率與效能類的分揀設(shè)備平均有效使用率之間存在溢出
