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應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試，以考促學(xué)，切實(shí)提升營銷人員綜合素質(zhì)。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能。積極推廣學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，隊(duì)伍賦能。聚焦
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疫情防控政策和氣候影響嚴(yán)重，培訓(xùn)部下一步工作重點(diǎn)是積極落實(shí)2023年度培訓(xùn)計(jì)劃，以省內(nèi)培訓(xùn)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，推廣“黨性+”職業(yè)技能教育培訓(xùn)新模式，
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黨員力量，配合社區(qū)對(duì)小組周邊實(shí)行網(wǎng)格化的管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，不斷探索推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)與黨建業(yè)務(wù)相融合的新模式。
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，深入推進(jìn)機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化管理；探索機(jī)臺(tái)精益管理工具的導(dǎo)入與應(yīng)用，創(chuàng)建 “3S+自主保全+SOP+PDCA”高效融合四步推進(jìn)新模式
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、堵點(diǎn)問題，在課題研究中推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效；要強(qiáng)化協(xié)作，強(qiáng)化精益管理工具的應(yīng)用，探索出具有特色的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)新模式，以課題研究
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數(shù)字技術(shù)賦能各領(lǐng)域破解發(fā)展難題、釋放轉(zhuǎn)型動(dòng)能,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。遼寧省局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)一體化平臺(tái)建設(shè)要求,將推廣數(shù)字化營銷新模式作為重要工作,抓實(shí)抓細(xì)遼寧煙草卷煙營銷管理
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;公司）近期扎實(shí)開展軟塑箱包裝配送工作，不斷探索綠色物流新模式。保山市煙草專賣局（公司）在部分配送線路試運(yùn)行軟塑箱包裝配送模式，截至
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＋設(shè)備”新模式，打造“黨員搶調(diào)突擊隊(duì)”與“共青團(tuán)裝配先鋒隊(duì)”兩支技術(shù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年團(tuán)員的青春活力，助推設(shè)備快速投產(chǎn)。設(shè)備調(diào)試
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協(xié)會(huì)帶頭人和項(xiàng)目召集人制度，聯(lián)合開展課題攻關(guān)、學(xué)術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、地域資源共享合作新模式；打造業(yè)務(wù)條線創(chuàng)新工匠室，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、師帶徒等活動(dòng)
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共同面向零售客戶的品牌培育新模式。發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)、凝聚各方力量，以工業(yè)品牌宣講、商業(yè)數(shù)據(jù)分析、零售客戶經(jīng)驗(yàn)分享的形式，進(jìn)行云宣講、云培訓(xùn)；讓零售客戶了解品牌
