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抓技能、強(qiáng)本領(lǐng)，適應(yīng)“新要求”。以“展風(fēng)采、提質(zhì)量、樹品牌”為抓手，定期開展技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促練、以賽促建，
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；探索實(shí)施“區(qū)域性調(diào)撥散葉收購”，著力滿足不同工業(yè)客戶對等級結(jié)構(gòu)和收購方式提出的新要求，保障煙葉原料供需平衡。
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。大新煙草專賣局（營銷部）支部書記從十八大期間全面從嚴(yán)治黨取得的成效、十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨新部署新要求、當(dāng)前反腐倡廉形勢、新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求等四個(gè)方面對與會
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”構(gòu)建新體系。遵循煙草物流“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智能管理、智慧決策”的新要求，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等科學(xué)數(shù)智手段充分運(yùn)用于線路優(yōu)化，智能調(diào)度及區(qū)域模塊化彈性送貨等方面，
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，不斷適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展背景下對自身素質(zhì)能力提出的新要求。三是要講責(zé)任。當(dāng)前正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要擰緊發(fā)條，保持沖刺的韌勁，勇挑最重的擔(dān)子
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上年度考評通報(bào)存在的問題，制定有針對性地整改措施，并按照2022年再監(jiān)督檢查工作新形勢、新要求，立足專賣管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、基建工程建設(shè)項(xiàng)目等重
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個(gè)3”等管理機(jī)制，實(shí)施全工序降耗、質(zhì)控鏈條管理，以跟進(jìn)反饋實(shí)際運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。扭緊“質(zhì)量鏈”，打造品牌培育陣地。按照“嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競品”質(zhì)控新要求
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管理制度。緊扣新發(fā)展理念對物流工作的最新要求，針對新引進(jìn)的卷煙分揀線、AGV小車制定新的設(shè)備操作手冊和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，完善《設(shè)備異常相關(guān)應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)管理規(guī)定。二是精細(xì)維護(hù)點(diǎn)檢
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，機(jī)關(guān)政工管理黨支部書記能堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨新要求，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，做了大量富有成效的工作，
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原則、復(fù)烤加工指標(biāo)等提出了新要求，確保優(yōu)質(zhì)煙葉調(diào)撥到位。在工作中做到“三個(gè)聚焦”：聚焦產(chǎn)區(qū)，突出抓好優(yōu)質(zhì)煙葉的精準(zhǔn)調(diào)撥工作；聚焦等級
