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盲點。督察組的設(shè)立把考評與日常管理緊密銜接在一起，補足了部門評估的盲點，將考評向各個業(yè)務(wù)節(jié)點深入。三是考核方式轉(zhuǎn)變，提升了工作效率。督察組充分發(fā)揮專職考核作用
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、密切聯(lián)系群眾、開展批評和自我批評、堅持民主集中制等優(yōu)良傳統(tǒng)，加強黨員干部黨性教育和日常管理，嚴明黨的政治紀律和組織紀律，強化黨內(nèi)組織生活制度的落實，
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日常管理的各個環(huán)節(jié)當中，落實到每一個人頭，覆蓋到企業(yè)的每一個方面，貫穿于管理的每一項具體內(nèi)容，做到全員額，強調(diào)全過程，
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班組的安全生產(chǎn)、日常管理、基礎(chǔ)建設(shè)、班組文化和員工隊伍建設(shè)等重點工作，通過不斷的實踐探索和提煉總結(jié)，形成了一些相對比較完善和成熟的班組管理小方法、小措施、小發(fā)明和小經(jīng)驗
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的群眾基礎(chǔ)，同時加強基層黨支部書記建設(shè)和黨員的日常管理、組織管理。深化基層創(chuàng)優(yōu)，用好用活“雙爭”載體，堅持市、縣、所隊部三級聯(lián)動、全員共創(chuàng)。提高培訓(xùn)效果
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；領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人要突出履行領(lǐng)導(dǎo)責任、管好班子帶好隊伍、當好廉潔從政表率的責任；班子成員要突出履行強化責任擔當、加強日常管理、自覺接受監(jiān)督的責任。
《實施辦法》強調(diào)，
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列入縣局考核。四是加強實物資產(chǎn)日常管理，及時處置報廢資產(chǎn)，做好資產(chǎn)申購計劃。規(guī)范實物資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報廢及處置流程。將實物資產(chǎn)的安全責任落實到具體的個人，防止
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1500-2000頭時，及時進行接蜂；二是及時做好煙株的日常管理。根據(jù)煙株長勢長相及時澆水施肥、做好病蟲害防治、及時清除雜草保證清潔衛(wèi)生；三是及時做好大田放蜂。根據(jù)田間
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紀檢監(jiān)察干部的信訪舉報“凡舉必查”；組織全市紀檢監(jiān)察干部簽訂《履行黨風廉政建設(shè)主體責任承諾書》、《履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任承諾書》。加強紀檢監(jiān)察干部日常管理，嚴格紀檢監(jiān)察
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和轄區(qū)捏的安全負責。
四是嚴格落實安全隱患排查治理制度，建立事故隱患動態(tài)排查制度。
五是加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理，對安全防護裝置定期檢查，確保其設(shè)備
