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相關(guān)措施：
一是動(dòng)態(tài)管理。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管大戶的名單建立“一戶一檔，一檔一表”，及時(shí)按照重點(diǎn)監(jiān)管大戶管理辦法要求進(jìn)行納入和納出的維護(hù)，實(shí)時(shí)更新
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，特別是針對(duì)樣品卷煙擺放時(shí)間長(zhǎng)、處于陽(yáng)光直射的柜臺(tái)，及時(shí)提醒客戶更新陳列樣品或轉(zhuǎn)移柜臺(tái)。
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人員了解和掌握了現(xiàn)代科技發(fā)展現(xiàn)狀，更新了科技創(chuàng)新知識(shí)。公司科研人員將把培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，深入推動(dòng)公司科技創(chuàng)新。
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國(guó)際先進(jìn)水平，是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)自主研發(fā)的又一成功范例，具有很大的推廣價(jià)值，可作為濾棒氣力輸送裝置更新換代的主力機(jī)型。
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進(jìn)行項(xiàng)目研究，同時(shí)避免重復(fù)申報(bào)其他部門(mén)已經(jīng)應(yīng)用成熟的項(xiàng)目。后期，工廠將適時(shí)更新項(xiàng)目成果庫(kù)，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化和推廣，充分發(fā)揮全員改善活動(dòng)作用。
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工作以及加強(qiáng)自身建設(shè)等幾項(xiàng)工作。同時(shí)，公司黨委要求，近期各相關(guān)部門(mén)要根據(jù)《意見(jiàn)》的要求，抓緊修訂工作制度、修改流程文件、更新應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度
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工作能力培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和練習(xí)，讓每位客戶經(jīng)理熟悉掌握工作流程和工作要求；
三是考核部門(mén)對(duì)客戶經(jīng)理走訪工作的指導(dǎo)跟進(jìn)考核，及時(shí)完善更新
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9300個(gè)卷煙零售終端信息進(jìn)行了更新和維護(hù)，建檔率100%。
通過(guò)全市卷煙終端資源調(diào)查工作的開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一了入戶丈量、統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)方法，獲得了更具體、更
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”三大目標(biāo)，為公司生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理提供了更全面的保障。 項(xiàng)目更新了生產(chǎn)操作系統(tǒng)，增加權(quán)限管理、報(bào)表功能、操作日志及歷史趨勢(shì)查詢等模塊，便于生產(chǎn)數(shù)據(jù)追溯
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，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工具的應(yīng)用：
一是抓前置配備。根據(jù)E人E本的具體要求，對(duì)轄區(qū)所有的稽查隊(duì)員進(jìn)行摩托車(chē)、頭盔、護(hù)膝、手套等交通工具及裝護(hù)配備完善和更新
