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執(zhí)法執(zhí)紀能力和水平。運用崗位練兵、技能比武、“師帶徒”等多種形式,加大安全人員業(yè)務(wù)培訓,推進專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè),為依法依規(guī)治安提高人才保障。
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要求,組織開展公司級職工技術(shù)比武、組織專題分析會,不斷提升工藝紀律的規(guī)范化操作水平,加強職工的質(zhì)量意識及責任意識,充分調(diào)動職工自我改善、規(guī)范操作
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“終端建設(shè)和培育品牌”轉(zhuǎn)型;深化“兩個大培訓,一個大比武”活動,全面提升兩支隊伍綜合素質(zhì),實現(xiàn)批零互助共贏。
五是在現(xiàn)代終端建設(shè)上下
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駕駛員教育培訓等活動為載體,將安全工作與企業(yè)文化相融合,定期組織對員工進行培訓教育,并開展技能比武及應(yīng)急預案演練活動,提高員工安全防范意識
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意識和配合意識,共同營造和諧的法治氛圍。
四是抓培訓,強素質(zhì),提高專賣隊伍依法辦案能力。以崗位練兵、技能比武、案卷評查、以案釋法為抓手,組織
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這場戰(zhàn)略中,柳州卷煙廠致力于打造一支敢于、善于創(chuàng)新的隊伍。如通過項目制、課題制、培訓指導等方面加強對專業(yè)技術(shù)隊伍的培養(yǎng),通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動加強技能隊伍的培養(yǎng)
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明確目標、理清思路、強化措施、狠抓落實,精心謀劃2015年專賣各項工作。
一是加強專賣隊伍建設(shè)。以技能比武、知識競賽、技能鑒定為抓手,積極開展教育培訓工作,
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好做法、好經(jīng)驗及時上升為管理制度,優(yōu)化為管理流程,提升為管理標準。積極開展讀書自學、崗位培訓、技術(shù)比武等活動,打造一支善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的精益人才隊伍
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為抓手,將行為禮儀規(guī)范、工作行為規(guī)范、道德行為規(guī)范、崗位行為規(guī)范等重點內(nèi)容,融入到崗位練兵、技能比武活動中,組織開展了行業(yè)行為規(guī)范知識競賽、專賣執(zhí)法隊伍“雙能
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;嚴格落實生產(chǎn)規(guī)范。通過組織技術(shù)骨干培訓、業(yè)務(wù)技能大比武等方式,以基地單元建設(shè)為載體,統(tǒng)籌安排結(jié)構(gòu)優(yōu)化、適用技術(shù)推廣、煙農(nóng)專業(yè)化合作社為目標,確保煙葉質(zhì)量全面上水平。