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中發(fā)揮引領(lǐng)作用，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部帶頭搞好服務(wù)，車(chē)間黨支部和雙退黨支部發(fā)揮好管理作用，促進(jìn)管理水平提升，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題，贏得職工
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）各項(xiàng)工作開(kāi)展。
三是注重服務(wù)水平的提升。制定辦公室人員每月學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)會(huì)議禮儀、餐桌禮儀、接待禮儀、通訊禮儀等方面學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，
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水平。精心制作“服務(wù)手冊(cè)”、“卷煙零售價(jià)格指導(dǎo)目錄牌”和“客戶(hù)檔案資料盒”，進(jìn)一步靚化終端形象，規(guī)范檔案資料管理，有效促進(jìn)了終端建設(shè)硬件水平提升。
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行業(yè)發(fā)展具有的重要戰(zhàn)略意義，深入推進(jìn)品牌培育、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力及客戶(hù)服務(wù)水平提升等零售終端建設(shè)相關(guān)工作，統(tǒng)籌謀劃及科學(xué)安排好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的各項(xiàng)事務(wù)。
加強(qiáng)引導(dǎo)，
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，相互交流探討，提高專(zhuān)賣(mài)人員理論水平，促進(jìn)案卷制作水平提升。
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工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)管理水平提升，展示員工作良好工作面貌。二是要對(duì)模擬評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真抓好整改落實(shí)，借助入階評(píng)價(jià)工作切實(shí)使各方面工作得到提升。三是各責(zé)任部門(mén)要將改善
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煙站的監(jiān)管模式在易門(mén)推廣開(kāi)來(lái)，促進(jìn)“雙基”工作水平提升，把易門(mén)打造成為玉溪市公司系統(tǒng)自身建設(shè)示范亮點(diǎn)。
此次交流學(xué)習(xí)活動(dòng)中，兩家分公司互通有無(wú)、兼收并蓄
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特征，新苗頭；結(jié)合年初區(qū)局關(guān)于專(zhuān)賣(mài)管理工作的新部署，新要求；結(jié)合區(qū)局專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)水平提升新任務(wù)，新責(zé)任，開(kāi)展
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管理人員管理、組織、溝通、協(xié)作水平的提升。
二是進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作。穩(wěn)步提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員持證比例，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能的提升，努力打造學(xué)習(xí)型、實(shí)戰(zhàn)型、專(zhuān)業(yè)型
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理不斷縱深發(fā)展，為企業(yè)整體管理水平的提升和持續(xù)改進(jìn)注入新的活力。
