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下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期贛州煙廠的跨越發(fā)展”工作過(guò)程中作出較大貢獻(xiàn)并取得明顯成效方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，重點(diǎn)在生產(chǎn)保供、產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗、設(shè)備效率、精益管理、班組建設(shè)、營(yíng)銷
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，全身血管擴(kuò)張，血流速度增快，能量消耗加大。如果結(jié)束性愛(ài)時(shí)馬上吸煙，香煙中的有毒物質(zhì)很容易被吸收到體內(nèi)，給心腦血管健康帶來(lái)不利影響
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;免費(fèi)提供給煙農(nóng)使用。不僅消耗近萬(wàn)噸的廢棄菌渣，減少上千噸的化肥使用，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，而且有效改良煙田土壤的有機(jī)質(zhì)和微生物菌群，提高了煙葉的產(chǎn)量
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用率；加大排潮噴淋和廠區(qū)綠化、道路清潔等使用中水的管理考核力度，減少自來(lái)水使用及廢水排放。
四是強(qiáng)化清潔生產(chǎn)。從原材料投入使用到產(chǎn)品產(chǎn)出，把資源消耗控制與清潔
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;以項(xiàng)目開(kāi)展為載體，針對(duì)卷煙生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗、生產(chǎn)效率等方面的問(wèn)題，組成跨部門(mén)六西格瑪專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用六西格瑪管理工具，進(jìn)行
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;杜絕了操作人員出差錯(cuò)的概率，消除了潛在質(zhì)量隱患，節(jié)約了空壓消耗，達(dá)到了精益改善的目的；同時(shí)穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)創(chuàng)新能力
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，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素”，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，減少傳統(tǒng)市場(chǎng)檢查中人力、財(cái)力的消耗，降低成本
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，結(jié)合市場(chǎng)質(zhì)量需求，形成企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程消耗核算體系，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量與成本控制的均衡發(fā)展。
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;以及田間煙桿煙殘?bào)w是病蟲(chóng)害越冬滋生的重要場(chǎng)所等。讓煙農(nóng)知曉及時(shí)清除煙桿有利于減少煙草病蟲(chóng)害發(fā)生和危害，有利于改善田間環(huán)境，有利于減少煙株因再生而消耗土壤營(yíng)養(yǎng)。
二是
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加強(qiáng)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理，生產(chǎn)車間突出質(zhì)量考核與消耗考核，職能部門(mén)突出企業(yè)年度重點(diǎn)目標(biāo)考核，調(diào)整與優(yōu)化專業(yè)條線考核權(quán)重，梳理形成
