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措施切實加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保全市系統(tǒng)實現(xiàn)安全事故“八個為零”的工作目標(biāo)，保障全市系統(tǒng)各項工作的順利進(jìn)行。
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識。清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性
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;必身有所正、言有所規(guī)、行有所止。無論是一名普通群眾也好，還是一名黨員干部也罷，只有在內(nèi)心深處有所畏與怕，才能時刻清醒地認(rèn)識到什么事能夠做、什么事不能
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，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立政治紀(jì)律和規(guī)矩意識，以強(qiáng)烈的政治自覺和行動自覺，做思想上的“明白人”、政治上的“清醒人”，形成共同守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚氛圍。
二是
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清醒認(rèn)識，始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦；二是談清楚責(zé)任問題。各支部應(yīng)承擔(dān)的主體責(zé)任，各單位、站（所）負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的主體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任
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絕對不能依靠電梯上水平，工作中可以突飛猛進(jìn)，但切記要明白自身的責(zé)任和處境。要清醒的認(rèn)識到“上水平”不是一個口號，而是一個精確做好各項工作的途徑。只有在各項工作
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;保持清醒頭腦，做到思想不松、力度不減；二是主體責(zé)任關(guān)。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和煙站站長是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的直接責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)不適用煙葉處理負(fù)全責(zé)
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，任何時候都要保持清醒冷靜的頭腦，才能做出理智的判斷。
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較好，全體員工必須保持清醒頭腦，不能分散注意力，越是平穩(wěn)的時候越要居安思危，把安全放在前，把問題想在前，把方案定在
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，是落實生產(chǎn)管理的重要工具，各級要高度重視，用好系統(tǒng)。就下一步煙葉生產(chǎn)工作余偉要求：一是各級要清醒頭腦、穩(wěn)步推進(jìn)，把“守紅線、穩(wěn)規(guī)模
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制度。因此，行業(yè)干部員工都必須清醒地認(rèn)識這一點---“堅持煙草專賣管理體制不動搖”；
二是重點認(rèn)識。重點學(xué)習(xí)認(rèn)識新《煙草專賣法》修正完善的時代背景、重要意義和修正內(nèi)容
