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程序,明確了課題調(diào)整要求,規(guī)定了課題驗收不通過的5種情形,將立項評審、成果評審分別分解為初審和復(fù)審環(huán)節(jié),過程管控更加嚴格。優(yōu)化凸顯管理特性的評審規(guī)則。陜西中煙充分考慮管理創(chuàng)新課題的特點,將成果評價方式
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，充分發(fā)揮工商優(yōu)勢資源協(xié)同作用，探索雪茄煙良性發(fā)展培育模式。完善品規(guī)體系，對接市場需求?；诋斍笆袌銎芬?guī)體系，結(jié)合雪茄煙消費特性，
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特點、維護成本、安全特性等內(nèi)容，結(jié)合自身應(yīng)用場景及國內(nèi)卷煙工廠的適用性，不斷開展測試工作。為解決在復(fù)雜工業(yè)場景中定位精度惡化嚴重的問題，合肥卷煙廠試點部署
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卷煙產(chǎn)品文化、特性、賣點等，分享了省產(chǎn)卷煙品牌市場發(fā)展狀況、市場發(fā)展?jié)摿σ约爱a(chǎn)品宣傳語；二是活動特邀楊永慶、岳軍等6名書畫藝術(shù)家，現(xiàn)場揮毫潑墨，
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打頂抹杈。根據(jù)秦煙99品種特性、煙葉長勢和煙田肥力情況，指導(dǎo)煙農(nóng)在晴天開展打頂，結(jié)合打頂要及時抹杈，按照先健株后病株的原則，早抹、勤抹、徹底抹
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，面對面交流經(jīng)驗。聚焦“質(zhì)效”，下好“關(guān)鍵棋”。圍繞設(shè)備故障停機率、臺時產(chǎn)量等關(guān)鍵指標，一方面結(jié)合工藝質(zhì)量風險清單及設(shè)備運行特性制定故障隱患管控清單，進行
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特性的深入分析，物流中心啟用半自動分揀線，將異型卷煙訂單拆分為兩部分，抽取該新品雪茄煙到半自動分揀線分揀，由人工揀選打碼，其他品規(guī)
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、工藝技術(shù)、設(shè)備控制層層關(guān)聯(lián)遞進的管理邏輯，設(shè)計相應(yīng)的工序三級評價指標、指標權(quán)重、指標特性、測評方法等細則內(nèi)容。關(guān)注四項能力。重點關(guān)注工序工藝質(zhì)量保障能力、工序設(shè)備運行能力、工序工藝執(zhí)行
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清單》，整合現(xiàn)有風險防控內(nèi)部制度及臨時性措施，形成制度基礎(chǔ)；結(jié)合崗位特性制定防差錯演練方案，常態(tài)化開展質(zhì)量防差錯演練活動。陜西中煙漢中卷煙廠完善
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，搞好田間衛(wèi)生，加強大田中耕管理及中后期管理。與此同時，強化結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)合實際移栽面積、地塊類型、土壤肥力、種植水平、品種特性等差異，實施
