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主要以“把原資金監(jiān)管系統(tǒng)用好”為主要目標(biāo)，深入優(yōu)化，實現(xiàn)“便捷操作、系統(tǒng)好用”；第二階段以“把安全這個大文章做透”為主要目標(biāo)，深入分析
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，第一階段主要以“把原資金監(jiān)管系統(tǒng)用好”為主要目標(biāo)，深入優(yōu)化，實現(xiàn)“便捷操作、系統(tǒng)好用”；第二階段以“把安全這個大文章做透”為主要目標(biāo)，
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，組織運用好平臺；落實責(zé)任，安排專人負責(zé)；端正態(tài)度，加強培訓(xùn)；注重基礎(chǔ)，實時掌控；及時溝通
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;充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的功能作用，合理利用好終端資源。
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”，把“講得清、控得住、降得下”落到實處；二要充分發(fā)揮能源管理體系的作用，深挖管理節(jié)能的潛力；三要充分利用能源管理信息平臺，利用好大數(shù)據(jù)支撐
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新品的信心與積極性，打牢新品培育基礎(chǔ)；
二是做好新品陳列展示，充分利用好終端店內(nèi)資源開展好金圣新品宣傳、促銷，指導(dǎo)客戶做好金圣新品陳列在地柜
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，做好市場信息采集工作，做到不漏報、不誤報、不遲報，保證采集數(shù)據(jù)的代表性、真實性、精準性。
三是提高客戶經(jīng)理采集數(shù)據(jù)的分析能力。要充分利用好采集數(shù)據(jù)，
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，圍繞栽前準備、專業(yè)化打井、等距靠尺移栽、病蟲害防治等多方面加強煙農(nóng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使煙農(nóng)樹立做“栽好一株煙，用好一畝地”的思想意識。鳳岡縣局（分公司
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提升標(biāo)準化井窖式小苗移栽水平，縣局（分公司）提出四點要求，一要抓緊時間，利用好天氣，把好技術(shù)關(guān)，認真細致
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，快速進入市場化狀態(tài)。易地技改后，企業(yè)的生產(chǎn)條件和更加設(shè)施更加先進完善，要充分發(fā)揮利用好各項資源，積極拓展更廣闊的發(fā)展空間，努力擴大
