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;充分利用“三會一課”、黨情黨史教育、法律法規(guī)知識講座等形式，有針對性地做好解疑釋惑、疏導(dǎo)教育工作，盡最大努力緩解、化解矛盾。
三是以法規(guī)、制度、流程為依托，
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工廠就像一個大家庭，各個成員之間在生活經(jīng)歷、文化背景、興趣愛好、脾氣性格等方面都有著一定的差異，難免會產(chǎn)生各種各樣的矛盾，有些是工作中的分歧
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，每一次利益格局的改革和調(diào)整，必然涉及到一些人的利益。那些涉及職工切身利益的糾紛和矛盾就以信訪的方式逐漸暴露出來。加強行業(yè)信訪建設(shè)尤其是基層信訪建設(shè)，創(chuàng)新工作機制
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）黨總支創(chuàng)建黨員為民服務(wù)先鋒站，村（居）民小組黨支部創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)習(xí)先鋒隊、科技推廣先鋒隊、矛盾調(diào)處先鋒隊、文明模范先鋒隊、法律服務(wù)先鋒隊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒隊。通過
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。02?卷煙市場監(jiān)管存在的三個矛盾市場監(jiān)管是專賣執(zhí)法的一種方式，不僅要查處違法違規(guī)的經(jīng)營行為，還要管理好和維護好卷煙市場，推動市場健康發(fā)展?？梢姳O(jiān)管好市場是
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，要健全組織機構(gòu)，各縣級局要根據(jù)綜治工作要求建立健全綜治管理組織機構(gòu)，及時建立、健全社會治安綜合治理、群防群治、矛盾排查、信訪維穩(wěn)、輿情管理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或
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避免與他們發(fā)生正面沖突。但是有時候，可能因為零售戶自身工作疏忽，亦或因為顧客性格異常特別，或許難免出現(xiàn)與顧客出現(xiàn)矛盾，甚至發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。一旦
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煙草在線專稿 引：隨著煙草企業(yè)改革的不斷深入，改革帶來了一些權(quán)力和利益關(guān)系的重新調(diào)整，引發(fā)了一些新的問題和新的矛盾。在信訪工作中，一些
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，專賣隊伍現(xiàn)狀與現(xiàn)實矛盾日益凸顯，制約了隊伍的建設(shè)與發(fā)展，甚至危害到專賣隊伍的戰(zhàn)斗力與專賣隊伍的有序化運作，因此穩(wěn)妥解決好這些凸顯的矛盾
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社會發(fā)展的必然趨勢。同時吸煙者文明理性吸煙，也是非煙人士合理期盼。吸煙和控?zé)?em class="term">矛盾交織，大家又如何看待吸煙現(xiàn)象呢？我認為不能簡單粗暴一邊倒，更不能蠻橫
