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，破解煙葉生產(chǎn)技術(shù)性難題，構(gòu)建煙葉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，完善精益生產(chǎn)服務(wù)保障機(jī)制，提升基層人才技能水平，有效控制了煙葉生產(chǎn)投入，降低
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供應(yīng)商庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目“同類合并、關(guān)聯(lián)合并”，積極破解“小零散”項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)難問(wèn)題。
四是促進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理與業(yè)務(wù)深度融合。以國(guó)家局辦事公開(kāi)“八個(gè)必須”要求為基準(zhǔn)，在各單位
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，做到科學(xué)用權(quán)、民主用權(quán)。
二要真抓實(shí)干用好權(quán)，把權(quán)力用在推動(dòng)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾上。要強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，把權(quán)力用在破解發(fā)展難題上；
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;一要認(rèn)清新形勢(shì)適應(yīng)新形勢(shì)。要保持定力，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)形勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)查研究，加強(qiáng)工商協(xié)同，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，破解瓶頸
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，做好客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的良性引導(dǎo)，更好地分析市場(chǎng)，更加細(xì)致地分析客戶購(gòu)銷存，在做實(shí)市場(chǎng)中尋求破解發(fā)展瓶頸的方法，以抓鐵留痕的精神攻堅(jiān)克難尋求突破
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成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人分別掛鉤8個(gè)煙站、2個(gè)專賣(mài)監(jiān)督管理所，收集煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者意見(jiàn)建議，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者意愿準(zhǔn)確掌握、訴求快速回應(yīng)、困難
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+黑”、“5+2”的精神，著力破解節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，與做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，使專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓
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套國(guó)際頻道進(jìn)行報(bào)道；文建明提煉出的“三制三定三教育”和“兩下兩集中”工作法，被譽(yù)為破解新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難題的“金鑰匙”，中組部命名為“文建明工作法
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動(dòng)員部署。他指出，市場(chǎng)化取向改革是破解行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的具體實(shí)踐；是行業(yè)適應(yīng)卷煙消費(fèi)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化新趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
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必然要求，是破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”具體實(shí)踐，是促進(jìn)大連營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路，對(duì)滿足市場(chǎng)需求、密切客我關(guān)系、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
一要
