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以及交班記錄信息不能跟蹤反饋的難題，在記錄的填寫上規(guī)范了交接班管理制度。升級(jí)版的設(shè)備維修記錄管理系統(tǒng)不僅加強(qiáng)了設(shè)備維修的痕跡管理，進(jìn)一步提高了維修工的服務(wù)意識(shí)，
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;六是實(shí)現(xiàn)煙株生長(zhǎng)整齊、煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全、煙葉員工和煙農(nóng)健康、形成一套管理制度、制定一套標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、完善一套標(biāo)準(zhǔn)操作記錄六個(gè)目標(biāo)。
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;嚴(yán)格執(zhí)行烤煙籽種管理制度，籽種發(fā)放、使用、回收工作程序規(guī)范。一是嚴(yán)格按照各種煙村烤煙生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)籽種進(jìn)行分配、供應(yīng)；二是烤煙籽種接收、發(fā)放由專人負(fù)責(zé)
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”，切實(shí)落實(shí)駱局長(zhǎng)“五個(gè)強(qiáng)化”安全工作要求，具體從四個(gè)方面來加強(qiáng)當(dāng)前的安全管理工作。一是要嚴(yán)格按安全管理制度辦；二是要嚴(yán)格按各級(jí)的安全管理責(zé)任要求辦
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員工安全意識(shí)：通過形式多樣的安全提醒方式（例會(huì)，短信溫馨提示等）全方位落實(shí)安全管理制度。并且針對(duì)節(jié)前的特殊配送環(huán)境，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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，節(jié)日期間要嚴(yán)格執(zhí)行“十三不準(zhǔn)”、“定點(diǎn)停放”等車輛安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)車輛安全隱患檢查，及時(shí)整改到位；近段時(shí)間送貨壓力增大，配送司機(jī)
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目標(biāo)和改進(jìn)措施，并根據(jù)不同工段班組的員工對(duì)本部門、本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，組織集中式和分散式的學(xué)習(xí)，保證全員行動(dòng)、全體參與，
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，全面實(shí)行安全管理制度，實(shí)行責(zé)任追究制度。
二是加強(qiáng)排查和監(jiān)督。當(dāng)日認(rèn)真排查和監(jiān)督不安全用電，對(duì)私自亂用取暖設(shè)備等有關(guān)人員進(jìn)行警告和處罰，通過
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值班管理制度，明確了保安的工作職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了門衛(wèi)治安防范和安全管理。
三是在消防重點(diǎn)部位確保消防安全疏散示意圖和現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)處置方案上墻，提高緊急時(shí)刻現(xiàn)場(chǎng)
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車輛管理制度執(zhí)行情況，車輛日常保養(yǎng)維護(hù)記錄?！? 檢查考核組對(duì)檢查情況向隆德縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，對(duì)存在問題提出了整改建議，
