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、相關(guān)部門及基層一線職工代表分別結(jié)合各自工作實際，暢談了該廠企業(yè)文化建設(shè)工作的做法與體會。
秦繼玉書記對南煙緊密圍繞企業(yè)中心工作，通過企業(yè)文化建設(shè)促進管理提升，
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示范社；發(fā)揮由煙草職工擔(dān)任的合作社獨立董事的監(jiān)督作用，煙站加強對示范社的日常指導(dǎo)，幫助示范社規(guī)范管理、提升服務(wù)，全面完成創(chuàng)建目標(biāo)。
四是完善
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，著力打造全面質(zhì)量管理提升工程，共同譜寫寧南煙草發(fā)展新篇章。
縣局（分公司）班子成員、全體內(nèi)設(shè)中干、黨工團委員及部分職工代表共40余人參加會議。
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的思想動態(tài)狀況，并及時反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)，從源頭抓職工思想政治教育。
“問”思想政治工作實質(zhì)。制定全年思想政治工作要點，為管理提升指明方向。在黨群工作報告中
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，推進知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在平凡的崗位上，在企業(yè)最需要的地方建功立業(yè)。以更加飽滿的激情，積極投身節(jié)能降耗、管理提升活動，為實現(xiàn)無縫
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內(nèi)蒙古煙草行業(yè)物流實際情況，全力抓好物流規(guī)劃、建設(shè)、運行、管理和提升工作。要按照區(qū)局（公司）開展精益物流工作的要求，研究建立精益物流框架體系
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;抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。按照市政府糾風(fēng)辦相關(guān)上線活動安排，及時、穩(wěn)步做好各項籌備工作，同時，督促基層單位開展基礎(chǔ)管理提升工程，從根本上提高政風(fēng)
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，從提升管理水平、加強精細(xì)管理入手，積極創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，拿出工廠管理提升三年規(guī)劃；三是政工科牽頭，落實行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和行為規(guī)范建設(shè)任務(wù)
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;強調(diào)要正確認(rèn)識卷煙銷售、物流工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識卷煙市場供求關(guān)系的新變化，正確認(rèn)識現(xiàn)代流通建設(shè)的新挑戰(zhàn)；正確認(rèn)識“精實”管理“提升年”的新要求
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與工藝管理并重，進一步夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
云南省煙葉公司經(jīng)理對審核組的辛勤工作和所提出的建設(shè)性意見表示誠摯感謝，并表示會在行業(yè)不斷強化基礎(chǔ)管理提升的要求下
