為您找到相關(guān)結(jié)果 5713 篇
-
的企業(yè)管理模式、傳統(tǒng)的人力資源發(fā)展模式。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式對(duì)應(yīng)的是“計(jì)劃與市場(chǎng)”的矛盾；傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式對(duì)應(yīng)的是“行政管理與現(xiàn)代化企業(yè)”的矛盾；傳統(tǒng)的人力資源發(fā)展模式對(duì)應(yīng)的是
-
探索實(shí)施了煙葉預(yù)收預(yù)檢收購(gòu)模式和提升煙葉收購(gòu)均質(zhì)化水平的管理模式，推動(dòng)全縣煙葉收購(gòu)水平實(shí)現(xiàn)整體提升。此外，他們推廣的煙農(nóng)誠(chéng)信評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式，促使煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
-
成為關(guān)乎到行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的必要之行為，成為關(guān)乎到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉措，成為行業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)倒逼企業(yè)改革管理模式的標(biāo)志之事件。而如何能夠讓精益管理發(fā)揮其作用
-
。圍繞中原突破配置資源，圍繞中原突破完善體制，圍繞中原突破打造優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)審管理對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用。三是創(chuàng)新管理模式，提升內(nèi)控水平。建立經(jīng)營(yíng)
-
，建設(shè)高效、高質(zhì)的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化煙草企業(yè)。
最后，管理工作的創(chuàng)新有利于構(gòu)建和諧的企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展重在管理，
-
的團(tuán)隊(duì)。從6S走進(jìn)全員營(yíng)銷帶來(lái)的新思維到“奔馳與拖拉機(jī)”的人性化管理模式；從“月度明星”榜樣引領(lǐng)到“先進(jìn)小組”評(píng)先評(píng)優(yōu)樹(shù)立的崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗必持證，收入按考核
-
管理模式從‘被動(dòng)應(yīng)對(duì)’向‘主動(dòng)預(yù)警’跨越?！蔽锪髋渌椭行慕?jīng)理范曉霞表示，他們下一步將錨定“數(shù)字孿生”場(chǎng)景應(yīng)用與AI大數(shù)據(jù)分析體系優(yōu)化，持續(xù)深化物流安全數(shù)字化建設(shè)。
-
到成果轉(zhuǎn)化“一體貫通”管理模式。智能管控精準(zhǔn)突破。建設(shè)智控指揮中心，統(tǒng)籌整合工商在途、月臺(tái)管理、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)、訂單管理、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)作業(yè)及配送作業(yè)等7大作業(yè)環(huán)節(jié)全鏈條數(shù)據(jù)，集成
-
責(zé)任，創(chuàng)新學(xué)習(xí)考核管理模式。依托微信群、釘釘協(xié)同平臺(tái)及“考試寶”學(xué)習(xí)載體，搭建“線上+線下”一體化學(xué)、評(píng)、測(cè)體系。定期發(fā)布網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)清單，定期
-
靈敏度、車燈照明度等專項(xiàng)檢測(cè)。維修團(tuán)隊(duì)采用“一車一檔”數(shù)字化管理模式，通過(guò)車載診斷儀實(shí)時(shí)生成檢測(cè)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的老化雨刮膠條、胎壓異常等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)更換服務(wù)。活動(dòng)期間累計(jì)
