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，并提出了國家局、中煙公司在新形勢下的安全管理要求和卷煙廠下一步需要加強(qiáng)的工作。
隨后的安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)傳達(dá)了國家和行業(yè)信息安全的相關(guān)要求，并圍繞信息安全展開討論
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，提前備足煙種、農(nóng)藥、化肥等育苗物資。
四是精細(xì)管理消毒。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的育苗管理要求，加強(qiáng)對育苗各環(huán)節(jié)規(guī)范管理。
五是督查考核消毒。制定育苗
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）對蒼嶺鎮(zhèn)近年來的工作成效表示充分肯定，就下一步工作也提出了五點(diǎn)要求，一是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理要求，確保合同總量完成，保證種植品種純度
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、優(yōu)勝劣汰的工作氛圍。
會(huì)議總結(jié)回顧了三年來合作社的經(jīng)驗(yàn)做法及取得的成效，梳理了檢查中指出的意見與建議?？h煙辦結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)資金的使用管理要求，解讀為其制定的運(yùn)輸、采收
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充分認(rèn)識(shí)煙葉品種布局的重要性，進(jìn)一步提高煙農(nóng)種植優(yōu)良品種的積極性。
為確保規(guī)范生產(chǎn)，在安排烤煙種植品種時(shí)，嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求
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在生產(chǎn)環(huán)節(jié)自覺做到減少無效投入。
三是強(qiáng)化痕跡管理。按照網(wǎng)格圖斑管理要求，做到煙農(nóng)領(lǐng)到的肥料套數(shù)、GPS測量的煙農(nóng)土地畝數(shù)和煙農(nóng)種煙合同畝數(shù)三者相吻合，精準(zhǔn)發(fā)放專用配套
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干凈整潔，符合5S現(xiàn)場精益管理的要求，員工精神狀態(tài)飽滿，充滿了工作激情。2017年工作計(jì)劃準(zhǔn)確地把握了國際和國內(nèi)市場發(fā)展的新形勢和新要求，目標(biāo)
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混亂。
二要加強(qiáng)收購規(guī)范管理。繼續(xù)執(zhí)行收購人員管理要求，不得隨意出入收購場所，不得隨意串崗串位，不得與煙農(nóng)發(fā)生矛盾糾紛。
三要強(qiáng)化廉政監(jiān)督。舉報(bào)
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，或進(jìn)行各類技術(shù)交流及保密信息管理的要求。
通過本次專題宣貫，三纖管理、技術(shù)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了對創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)和管理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)之于企業(yè)生存發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。今后
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收購，規(guī)范收購流程，按省、州煙草公司煙葉收購流程管理要求，加強(qiáng)了專業(yè)分級管理，加強(qiáng)收購流程的考核監(jiān)督管理，使煙葉收購的等級純度、等級
