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一做”學(xué)習(xí)教育活動。堅持問題導(dǎo)向，全力糾正與中央八項規(guī)定不符、與行業(yè)管理要求相悖等行為，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二要以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，直面行業(yè)經(jīng)濟運行新形勢
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松。針對當(dāng)前雷電、冰雹、暴雨、大風(fēng)、高溫等惡劣天氣，深入開展事故隱患排查，要求全員嚴(yán)格執(zhí)行“五關(guān)三清”、“7S”現(xiàn)場管理等要求，確保個人、集體財物不受
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管理要求。建立并落實突發(fā)停電、微機故障等應(yīng)急處置機制，確保全程視頻監(jiān)控?zé)o死角、無盲區(qū)、全覆蓋，用落實制度管人管事管規(guī)范。
三是進一步凈化收購環(huán)境，嚴(yán)防執(zhí)紀(jì)
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收購等級質(zhì)量。二要加強精益管理。落實“6S”現(xiàn)場管理要求，加強異常煙葉等級平衡，強化質(zhì)管員崗位職責(zé)落實，將質(zhì)管員對分級質(zhì)量的把控由入框后調(diào)整為入框前
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煙葉結(jié)構(gòu)工作痕跡化管理。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理臺賬完整、煙站驗收報告，處理協(xié)議簽訂蓋章、復(fù)驗報告齊全。二是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料管理。要求收集準(zhǔn)備中耕管理、烘烤培訓(xùn)等資料、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)資料等。對
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，實現(xiàn)人員對接?！缎聫S物料資產(chǎn)管理規(guī)定（臨時）》下發(fā)后，由企管部門牽頭，組織相關(guān)部門、相關(guān)人員進行培訓(xùn)解讀，熟悉各項管理要求
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，為2016烤季打葉復(fù)烤生產(chǎn)加工開好局、起好步。
下一步，保山復(fù)烤廠將嚴(yán)格按照公司精益復(fù)烤管理要求，提升服務(wù)水平，提升均質(zhì)化加工能力
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，普及降溫知識，提高中暑等自防自救能力。
二是強化駕駛員和車輛管理。要求駕駛員做好出行前車輛的安全檢查，防止天氣過熱引起的安全隱患，確保行車安全
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”意識，并將存在低價銷售行為的客戶列為重點監(jiān)管對象，從貨源供應(yīng)等方面進行調(diào)控，確保卷煙市場價格穩(wěn)定。
四是加強卷煙零售終端流通管理。要求零售客戶認(rèn)真落實卷煙
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工作。
此次內(nèi)審我們貫徹降本增效，精益管理的要求，沒有抽調(diào)內(nèi)審員全面集中開展審核，而是有效利用月度安全檢查的機會，將體系內(nèi)審的內(nèi)容與例行
