為您找到相關(guān)結(jié)果 1483 篇
-
用，同時優(yōu)化了作業(yè)條件，提高工作效率，這不正是精益帶來的實(shí)效嗎？像這樣的精益改善事例不勝枚舉，這只是劉蒙軍開展精益物流工作中最普通的兩個
-
得到了解決，節(jié)省了不少煙絲。在他的精神感召下，大家開始踴躍參與精益管理，紛紛找出精益改善點(diǎn)，并提出自己的建議。
魯迅先生講過，“世界上本
-
創(chuàng)新工作方式，突出工作重點(diǎn)，形成了精益月報、精益交流、精益推廣等工作機(jī)制，精益活動火熱進(jìn)行。
精益月報主要用于收集匯總各部門精益改善及創(chuàng)新項(xiàng)目，
-
;助力“精益改善”
一是建立健全QC小組活動機(jī)制保障，確保QC小組活動規(guī)范化、科學(xué)化、長效化開展。通過引導(dǎo)和激勵，進(jìn)一步激發(fā)全員“比學(xué)趕超”的激情，不斷提高
-
，要培養(yǎng)員工改善變革之心，促進(jìn)精益改善獲得成功。實(shí)踐證明，讓管理者和員工親身體驗(yàn)解決問題的過程，要比培訓(xùn)學(xué)習(xí)和目睹問題更能激起員工改變的愿望
-
，充滿智慧。
特別是要進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作，導(dǎo)入精益管理理念，鑄造A3報告、看板管理、標(biāo)準(zhǔn)化檢查法等管理工具，搭建精益課題和精益改善項(xiàng)目等有效
-
精益管理方法和工具應(yīng)用到設(shè)備管理的每一個環(huán)節(jié)，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的精益改善流程。根據(jù)生產(chǎn)組織需要，合理安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、修理等活動，滿足生產(chǎn)組織對設(shè)備保障
-
，構(gòu)建推進(jìn)精益管理長效機(jī)制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)各個領(lǐng)域，把浪費(fèi)降到最低程度、把企業(yè)管理
-
提出的3200多條合理化建議中找到切入點(diǎn)，實(shí)施精益改善課題，成果率達(dá)到92％，為企業(yè)降本增效3000萬元以上。11月，張道義參加
-
，成為企業(yè)發(fā)展的源動力。
此外，我們要明白，改善是“精益之魂”，而精益改善的源泉力量來自于員工的自覺性。所以，在打造適合自己的精益
