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;2015年），主要聚焦精益營(yíng)銷、精益物流、精益專賣、精益機(jī)關(guān)“四項(xiàng)精益”，努力爭(zhēng)創(chuàng)精益典型。二是全面推進(jìn)階段（2016年），
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;明確以精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流、精益研發(fā)、精益專賣監(jiān)督五項(xiàng)工作為重點(diǎn)，引領(lǐng)和推動(dòng)其他四個(gè)專項(xiàng)精益管理工作深入實(shí)施。首先，制定方案，明確重點(diǎn)。對(duì)接省局
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《全面推進(jìn)企業(yè)精益管理工作方案》，努力消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)，積極建立精益物流、精益營(yíng)銷、精益財(cái)務(wù)等管理機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)服務(wù)和效率水平
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一是扎實(shí)推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)從精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流和精益煙葉四個(gè)方面開展創(chuàng)建工作，真正將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，覆蓋到
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;用好用活精益管理工具，把精益管理的理念、方法更多地植入精實(shí)管理的工作實(shí)踐中，深入挖掘管理潛能；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣成果，“精益物流
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切實(shí)抓好五個(gè)方面的工作，一是深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。充分發(fā)揮基層主體的作用，有計(jì)劃、有步驟、有組織地開展“精益十佳”創(chuàng)建工作，重點(diǎn)從精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益
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。在不斷深化精益物流建設(shè)以來(lái)，宜春市煙草公司根據(jù)省煙草公司工作要求，緊緊圍繞精確核算這個(gè)課題項(xiàng)目進(jìn)行探索研究，從成本歸集、細(xì)化和控制為入手點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)
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座談會(huì)上，太原市局（公司）作了工作匯報(bào)，從加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、破解發(fā)展難題、創(chuàng)新周工作管理、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、深化精益物流建設(shè)等方面對(duì)2014年以來(lái)的工作
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貫徹落實(shí)好行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，融合精實(shí)管理“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的理念，著力打造精準(zhǔn)營(yíng)銷、精實(shí)監(jiān)管、精益物流、精細(xì)服務(wù)，切實(shí)抓好精益管理工作，
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;實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)，融合發(fā)展。三是對(duì)標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：指標(biāo)體系由全面對(duì)標(biāo)向核心對(duì)標(biāo)聚集，在全省統(tǒng)一的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系上，率先增加精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益物流和精
