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、保量、按時完成指標(biāo)考核，實(shí)現(xiàn)從“拼年終沖刺”向“日常努力”轉(zhuǎn)變。企管辦定期深入各單位部門，現(xiàn)場督導(dǎo)績效考核工作開展情況，督促輔導(dǎo)指標(biāo)審核打分及填報工作
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;狠抓落實(shí)，全程督查，絕不松懈。做到了鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，切實(shí)抓好檢查考核工作，確保今年烤煙杜絕非指定品種工作落實(shí)到位。
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、組不漏戶，切實(shí)抓好檢查考核工作，確保今年烤煙杜絕非指定品種工作落實(shí)到位。對工作不力、玩忽職守的，嚴(yán)格考核村委會干部、科技員立即解聘、煙農(nóng)取消烤煙種植合同
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優(yōu)秀年輕干部人才入庫人選進(jìn)行了推薦。人勞科科長提了考核工作的相關(guān)要求，要求大家本著對單位負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀、公平、公正、全面地
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;要辦理相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)手續(xù)，嚴(yán)格安全防護(hù)和污染防治措施。歸集結(jié)束后，再與廠家銜接好相關(guān)交售及運(yùn)輸事宜，按照環(huán)保流程轉(zhuǎn)運(yùn)處置。針對驗(yàn)收考核工作，采取初驗(yàn)與復(fù)
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的目的。同時，將法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為督查考核工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與績效工資進(jìn)行掛鉤。四是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過日常工作會等形式，促使全員
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水平、提升收購規(guī)范化管理水平、提升原料供給保障水平、提高煙農(nóng)滿意度、提高工業(yè)滿意度，確保煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，成立了專分散收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查考核工作
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細(xì)則》，從8個方面開展考核工作，為各單位開展好無煙單位創(chuàng)建提供了參考和指導(dǎo)。同時，嚴(yán)格落實(shí)抽查檢查制度，建立評估機(jī)制，不定期組織工作
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等，確保下部煙葉按時烘烤，提高下部煙烘烤質(zhì)量。五是狠抓過程檢查考核工作。以“雙十星”考核管理為重點(diǎn)，抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)考核管理，在全面加強(qiáng)
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服務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。三是強(qiáng)化組織管理。縣局（分公司）成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的煙葉專業(yè)化烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織管理、培訓(xùn)指導(dǎo)、督查考核工作，
