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價格嚴(yán)格執(zhí)行國家局批復(fù)文件。師宗縣彩云紅土基地單元對口湖南中煙公司的“芙蓉王”卷煙品牌，收購煙葉4萬擔(dān)，種植面積2704畝。為認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作情況，
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《哈德門》的阻擋，她不顧《芙蓉王》的禁錮，就象《紅塔山》一樣丟下從《南京》得來的金銀細(xì)軟，輕裝前行翻過《長白山》，爬過獨尊天下的《泰山
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”、“芙蓉王”、“和天下”香煙50條。行動有效地凈化了市場，促進零售戶守法規(guī)范經(jīng)營。
為確保專項整治行動取得實效，區(qū)局制定了具體工作措施，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
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；嫌疑人劉某分7次通過郵政快遞從廣州購進280余條硬黃芙蓉王卷煙，并在其所經(jīng)營的福來超市對外銷售，涉案金額6.1萬余元。
目前，上述2名犯罪嫌疑人被依法
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；二、效益主導(dǎo)型前三名者為中華、芙蓉王，蘇煙；三、規(guī)模主導(dǎo)型前四名為白沙、黃山、七匹狼、黃金葉。
2013年1-9月份重點品牌卷煙銷量情況
2013年1-9
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;取得了較好的試點效果，達(dá)到湖南中煙“芙蓉王”免精選加工要求，直接打葉。實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)“四滿意”。
一是煙農(nóng)滿意，減工降本，
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經(jīng)營。
五是強化重點品牌監(jiān)管力度。將中華、芙蓉王等中高檔品牌列為市場稽查的重點監(jiān)管品牌，在市場檢查時重點關(guān)注，掌握其價格變化，深挖非煙流向，
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和服務(wù)水平。五是基地單元建設(shè)進一步加強。與湖南中煙建設(shè)插甸、白路兩個“芙蓉王”品牌基地單元，拓寬工商研合作渠道，根據(jù)工業(yè)方煙葉原料需求，制定生產(chǎn)管理和技術(shù)
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，避免卷煙銷售大起大落。
二是加強品牌培育。圍繞“中華”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“黃鶴樓”等知名品牌開展品牌培育，努力形成以“532”、“461”知名品牌為主、適合海南
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武定白路基地單元2012年煙葉系統(tǒng)分析結(jié)果，按照今年國家局對基地單元建設(shè)工作的有關(guān)要求，針對“芙蓉王”品牌原料需求特點，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥赖壬鷳B(tài)條件
