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——建立Excel版消費(fèi)者跟蹤表。在已經(jīng)使用的《消費(fèi)者跟蹤手工臺(tái)賬》的基礎(chǔ)上，建立更為詳盡的《電子版消費(fèi)跟蹤表》，并細(xì)分為兩個(gè)方面：一是針對(duì)整體市場的《流動(dòng)消費(fèi)者
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了機(jī)關(guān)干部（單位職工）互評(píng)測評(píng)表，部門行業(yè)民評(píng)代表（效能監(jiān)督員）測評(píng)表、服務(wù)對(duì)象代表測評(píng)表，通過填表進(jìn)行了自我評(píng)議、相互
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，又保證應(yīng)采盡采，不浪費(fèi)一片有效煙葉。
加強(qiáng)痕跡管理 認(rèn)真落實(shí)“一信三表”，即烘烤技術(shù)服務(wù)人員信息公示、現(xiàn)場指導(dǎo)登記表、烘烤技術(shù)指導(dǎo)圖表和煙葉烘烤記錄表
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；堅(jiān)持成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，做到下部煙葉適熟搶烤、中部煙葉成熟采收、上部4-6片煙葉充分成熟后一次性采收，確保煙葉田間成熟。
三是痕跡管理到位。認(rèn)真落實(shí)“一信三表
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工作打下良好基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好以下四點(diǎn)：
制訂整改任務(wù)書、時(shí)間表。要針對(duì)學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)階段查找出來的問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，制訂
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工作。
一是清除監(jiān)管工作有序。為保證監(jiān)管工作到位率，分公司根據(jù)各種煙片區(qū)的清除計(jì)劃時(shí)間表，及時(shí)將監(jiān)管人員按時(shí)間段進(jìn)行編排，保證各片區(qū)清除的不同時(shí)段均有監(jiān)管
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;如果全面禁煙，他們的利益怎么維護(hù)？”一位代表拋出了問題，他表示，禁煙應(yīng)該有一個(gè)過程，不可能一步到位。另一代表也說，
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;凡是在煙葉站指定的機(jī)耕范圍內(nèi)，由機(jī)耕服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行深耕、碎垡、理墑，質(zhì)量達(dá)到要求，由煙農(nóng)開據(jù)驗(yàn)收單據(jù)，并在受益明細(xì)表上簽字認(rèn)可，經(jīng)縣
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比率=電子結(jié)算金額占總銷售額的比重（%）。
表一、永新縣局（分公司）2012年10月－2013年２月份客戶
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人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，改善保管條件，確保檔案安全。二是要加強(qiáng)檔案收集工作。明確文件材料歸檔范圍，制定文件材料歸檔范圍和保管期限表。凡是合作社在設(shè)立登記
