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什么程度,都需要有一個(gè)完整的思考,做到心中有數(shù)。有些重點(diǎn)工作最好用表格方式清晰準(zhǔn)確的列出來,既便于落實(shí)工作責(zé)任,也便于各單位、各部門考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
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,立足于行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),合理選擇標(biāo)桿,努力縮小與標(biāo)桿企業(yè)的差距。對(duì)梳理出來的差距和對(duì)標(biāo)工作中的不足,進(jìn)行表格化管理,細(xì)化分解對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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成一個(gè)表格,然后打印出來,挨家挨戶地用膠水貼在客戶的服務(wù)證上,讓客戶一目了然.客戶都樂呵呵地笑著說:“我們這個(gè)張經(jīng)理,心真是太
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2010年起,南昌卷煙廠明確了8大主題的廠級(jí)公開事項(xiàng)113條,設(shè)計(jì)了分別用于開展自查、監(jiān)督檢查和整改落實(shí)等階段工作的7套表格,將定性考核轉(zhuǎn)為量化考核。
在
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審計(jì)股下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況民意測評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評(píng)表》、《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部民主測評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主推薦表》、《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)民主推薦表》等表格100余份,由全體員工認(rèn)真
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,制作檢查表格,對(duì)轄區(qū)每一個(gè)煙草專賣零售許可證使用情況進(jìn)行一次檢查,依法加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理。四是全面推進(jìn)市場監(jiān)管服務(wù)終端建設(shè)。總結(jié)在麒麟?yún)^(qū)局和沾益縣局開展
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覆蓋率目標(biāo),分解到各客服部,落實(shí)到每一位客戶經(jīng)理頭上??蛻艚?jīng)理每周四之前將轄區(qū)內(nèi)具備條件的客戶用營銷部統(tǒng)一制定的表格上報(bào),由營銷部匯總后上報(bào)營銷中心和信息中心
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成簡單易懂的表格,張貼在群眾抬頭就能看到的地方;會(huì)為上了年紀(jì)的群眾準(zhǔn)備好老花鏡……這些細(xì)致貼心的服務(wù)背后,是該單位對(duì)工作人員長期有效的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。??? 加強(qiáng)
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記錄表格等。同時(shí),在單位經(jīng)費(fèi)較為緊張的前提下,專門拿出部分資金用于控?zé)煿ぷ鞯拈_展。
三、認(rèn)真履職,真抓實(shí)干,確保實(shí)效
首先結(jié)合今年5月31日
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中,幫助他完成各項(xiàng)表格的填寫,直至煙草證的最后送達(dá),都沒讓老人多跑一趟。老人激動(dòng)地說:“還是你們煙草的小伙子好啊,我今后一定