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輩”起司蛋糕店生意卻是每況愈下。
再看煙草行業(yè)，現(xiàn)代卷煙零售終端在近兩年也從前期的起步摸索到當(dāng)前的深入規(guī)范，卷煙零售終端建設(shè)已然成為當(dāng)下新形勢(shì)網(wǎng)建水平全面提升的重要
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將部分男性消費(fèi)人群排除在外，不利于今后細(xì)支煙產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，并有可能導(dǎo)致細(xì)支煙產(chǎn)品這個(gè)值得關(guān)注的細(xì)分品類被持續(xù)“邊緣化”。在當(dāng)前細(xì)支煙市場(chǎng)培育剛起步的黃金時(shí)段
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需要什么蔬菜，育苗基地就培育什么蔬菜的苗，我們種出蔬菜后可以直接賣給東綠公司，或者賣給給價(jià)更高的公司?，F(xiàn)在才起步，也不知道育苗基地能否做得好
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觀念轉(zhuǎn)變，積極參與和配合好煙草公司開(kāi)展改革探索工作”。
對(duì)于一位中年起才開(kāi)始做生意的人來(lái)說(shuō)，客戶冷輝的創(chuàng)業(yè)起步相對(duì)較晚，可他在從事卷煙零售過(guò)程中
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黎巴嫩鎊（0.5美元）。盡管Maestro這個(gè)卷煙品牌還處于起步階段，但到目前為止，這種煙的銷售還是低于預(yù)期，Maestro煙的銷售在
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’的道路上才剛剛起步。今后，請(qǐng)大家要和市、縣級(jí)煙草部門積極配合，邊探討邊碰撞、邊修改邊完善，把終端建設(shè)真正做成為零售客戶服務(wù)的實(shí)事、好事，讓零售客戶心里
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部署、分步實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)”，絕不是只靠幾個(gè)人、幾個(gè)小組、幾個(gè)部門在短時(shí)間內(nèi)就能完成的。行業(yè)需早規(guī)劃、早起步，圍繞精益戰(zhàn)略，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和配套資源
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、運(yùn)行規(guī)范、功能強(qiáng)大的現(xiàn)代卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)打下了基礎(chǔ)。
上世紀(jì)90年代，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起步，煙草行業(yè)由“坐商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶猩獭?#xff0c;邁出了服務(wù)現(xiàn)代煙店——卷煙零售客戶
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起步。已經(jīng)是下午兩點(diǎn)鐘了，眼看離目的地永勝鄉(xiāng)只剩幾公里路了，章瑞東和祝修云心里有些著急。
“老章！”隨著一聲親切的呼喊，永勝鄉(xiāng)零售戶老楊
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;賣掉住房，買了一套二十平米的營(yíng)業(yè)房，開(kāi)始了我的經(jīng)商生涯。
起步很難，孩子才剛剛兩歲，沒(méi)人帶，太小又送不了幼兒園，
