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和專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能人才、業(yè)績優(yōu)秀員工的晉升通道，加強(qiáng)后備干部和人才的培養(yǎng)，切實(shí)提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情；四是通過干部選聘、競聘，員工雙向選擇等方式
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五是“堵通道”。加強(qiáng)專賣營銷內(nèi)管等部門間的聯(lián)動(dòng)，采取綜合治理的手段，對(duì)外深入毗鄰省區(qū)掌握貨源、庫存情況，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)卷煙供貨策略、內(nèi)管預(yù)警、案件處理等工作
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薪酬激勵(lì)保障作用，科學(xué)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，人事勞資工作科學(xué)化水平不斷提升。
一是開展員工非行政職務(wù)級(jí)別聘任，構(gòu)建專業(yè)人才發(fā)展“立體通道”。根據(jù)企業(yè)發(fā)展
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預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練。消防報(bào)警、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備安全防護(hù)裝置等安全設(shè)施是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查并完好有效。消防通道、疏散通道和安全門是否暢通無阻；防火分區(qū)、安全疏散是否符合
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，不堵塞通道，不妨礙消防器材的取放，保持疏散通道暢通。堅(jiān)持現(xiàn)場安全執(zhí)勤人員巡邏制，保證烤煙收購現(xiàn)場環(huán)境、秩序良好，堅(jiān)決杜絕流動(dòng)吸煙
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嚴(yán)打擊。
根據(jù)通告，機(jī)場內(nèi)和航空器內(nèi)嚴(yán)禁以下11種行為：在機(jī)場內(nèi)，堵塞、強(qiáng)占、沖擊值機(jī)柜臺(tái)、安檢通道及登機(jī)口(通道)；違反規(guī)定進(jìn)入機(jī)坪、跑道和滑行道
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快速通道功能顯示順序、貨源查詢顯示、微信訂貨跟蹤等，按客戶閱讀習(xí)慣調(diào)整公告內(nèi)容模塊，最大限度滿足了零售客戶需求。
二是多方協(xié)調(diào)對(duì)接保證接口通暢。信息通暢是保障，
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領(lǐng)導(dǎo)，加大電力通道施工及鐵塔搬遷力度，按期完成項(xiàng)目用地內(nèi)的電力鐵塔搬遷工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利完成。保山復(fù)烤廠要加大力度推進(jìn)易地技改項(xiàng)目，為促進(jìn)全市
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成長通道，在建立統(tǒng)一績效管理體系的基礎(chǔ)上，完善“三縱一橫”員工職業(yè)發(fā)展體系；建立健全不同類別崗位人員流動(dòng)的正常化機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供公平的競爭
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;取得了良好的宣傳教育效果。
三是拓寬信息通道，豐富教育人群。在互聯(lián)網(wǎng)作用的促進(jìn)下，車間針對(duì)不同崗位、不同工種，聯(lián)系實(shí)際情況，制定《制絲車間安全
