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,認真學習實施方案、操作手冊等文件,明確工作重點、時間節(jié)點、目標質(zhì)量,以扎實的基礎(chǔ)確保信息采集工作推進有序。積極作為,控制“因變量”。每天交流
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,根據(jù)實際需求打造卷煙陳列區(qū)、非煙陳列區(qū)、形象展示區(qū)。深化數(shù)據(jù)分析,精準營銷縱深開展。建立健全信息采集動態(tài)管理機制,根據(jù)零售客戶意愿,結(jié)合購銷存
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采集。通過線上調(diào)查問卷、云POS系統(tǒng)采集、線下實地信息采集等方式,及時掌握零售客戶卷煙庫存情況、條包零售價格、盒包零售價格等信息,獲取市場第一手數(shù)據(jù)資料,為
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推進基礎(chǔ)工作。圍繞“1466”卷煙營銷體系建設,持續(xù)完善營銷工作標準及崗位職責,提升營銷管理水平及工作效率。加強市場監(jiān)測,通過信息采集員實地采集和零售客戶自主
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的挖掘、存儲、共享,即將湘煙通群內(nèi)政策文件,煙葉生產(chǎn)作業(yè)照片、視頻、文檔及其他未電子化保存的數(shù)據(jù)收集后歸類、分級、共享、存儲。二是自研數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制,將數(shù)據(jù)采集
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,刪繁化簡,減少陳列區(qū)域非煙商品的擺放,優(yōu)化店面布局,進一步加強現(xiàn)代終端的督導檢查,對存在問題不整改、配合意愿不高、數(shù)據(jù)采集造假
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在線監(jiān)測系統(tǒng)主要由氣體采集、氣體處理、數(shù)據(jù)采集3大部分組成,對氮氧化物、二氧化硫、顆粒物等主要污染物進行實時監(jiān)測,每分鐘更新一次數(shù)據(jù),并將所采集到的數(shù)據(jù)
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,目前已部署74臺采集設備,采集了近65000個數(shù)據(jù)點,在工廠形成所有采集數(shù)據(jù)的匯聚,通過系統(tǒng)可視化工具搭建了卷包生產(chǎn)實時監(jiān)視、卷包設備工藝參數(shù)
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。信息采集“實”起來。通過對采集軌跡核查、時長分析、價格邏輯性等檢查考核,組隊入戶對實采情況開展跟蹤督察,對發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報,監(jiān)督全規(guī)格采集,
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,有效滿足卷煙市場消費需求?! “岔樖芯?#xff08;公司)強化數(shù)據(jù)驅(qū)動,通過線上拜訪零售客戶,采集客戶“量、價、存”信息,掌握