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總結(jié)了近兩年全省精益機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作總體情況，指出了當(dāng)前工作中存在的問題。同時(shí)，對(duì)下一步工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署：要繼續(xù)按照國(guó)家局“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是
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，特別是貫徹落實(shí)“降本增效”要求，圍繞降本增效、增收節(jié)支開展了一系列QC課題攻關(guān)活動(dòng)，如《研制新型小毛刷進(jìn)給裝置》《研制乳膠過濾回收裝置》等課題。
同時(shí)，
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評(píng)審會(huì)由龍巖市局辦公室、綜計(jì)科、煙葉生產(chǎn)部、卷煙營(yíng)銷中心、專賣科、財(cái)務(wù)科、基礎(chǔ)辦等部門的7位專家組成評(píng)審組，以“精益管理、降本增效”為主題，對(duì)全市申報(bào)的40項(xiàng)QC課題進(jìn)行
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；二是要立足于降本增效促發(fā)展，要圍繞成本控制、生產(chǎn)制造、費(fèi)用管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面提出有價(jià)值、可實(shí)施的對(duì)策和技術(shù)改進(jìn)，要發(fā)動(dòng)組織職工立足本職崗位開動(dòng)腦筋
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局關(guān)于專賣管理、“兩學(xué)一做”及降本增效等工作情況的匯報(bào)，對(duì)該局給予肯定，認(rèn)為專賣打假有成效、市場(chǎng)監(jiān)管有章法、兩學(xué)一做有思路，降本增效有考核。
對(duì)下階段工作
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;重點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)例分析，進(jìn)一步明確執(zhí)行新財(cái)稅政策與以往的不同處和側(cè)重點(diǎn)，總結(jié)了新規(guī)定對(duì)企業(yè)降本增效活動(dòng)將帶來(lái)的影響，明確了新規(guī)定實(shí)施對(duì)企業(yè)的重要意義
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強(qiáng)化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務(wù)好各類競(jìng)賽活動(dòng)。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達(dá)人”大賽、公司首屆煙機(jī)設(shè)備操作類職業(yè)技能競(jìng)賽等為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理、降本增效的影響力和滲透
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近日，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠2015年度19個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目順利通過終審并獲得工廠表彰。
本次通過的19個(gè)項(xiàng)目結(jié)合工廠精益管理要求及“降本增效
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管理能力，確保降本增效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高規(guī)范管理能力，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)震懾作用；四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高
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上的短板，有針對(duì)性的確定創(chuàng)新課題，以創(chuàng)新促管理，推動(dòng)管理升級(jí)。三是圍繞降本增效開展創(chuàng)新。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，突出創(chuàng)新帶動(dòng)
