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，提高了員工素養(yǎng)，提升了車間6S管理水平。
制絲車間群策群力開展節(jié)約降耗工作
江西中煙贛南卷煙廠制絲車間為落實(shí)2013年廠部對(duì)單箱煙葉消耗目標(biāo)指標(biāo)考核的實(shí)現(xiàn)，
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挖潛降耗上下功夫
挖潛降耗，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，是應(yīng)對(duì)通貨膨脹和物價(jià)上漲的主要措施之一。通過(guò)建立健全規(guī)章制度，采取相應(yīng)措施，以最大挖潛、最少成本
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的短板和漏洞，健全故障報(bào)修、修復(fù)與反饋的閉環(huán)機(jī)制，以精益理念引領(lǐng)節(jié)能降耗工作，切實(shí)落實(shí)減排措施，避免資源浪費(fèi)。（營(yíng)口市局<公司
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一種習(xí)慣，增強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí)。
二是多交流，增加金點(diǎn)子。集思廣益，一人獻(xiàn)一計(jì)，討論降本增效的好點(diǎn)子，鼓勵(lì)職工全員參與談想法
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降耗、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)造價(jià)值?！?
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為及時(shí)快速解決問(wèn)題，班組成員加班探討解決措施
培訓(xùn)在路上、提升在自身
抓住精益指標(biāo)不放松，開展各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)
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上，積極用足用好有利政策機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，緊緊依靠結(jié)構(gòu)提升、挖潛降耗、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走內(nèi)涵式增長(zhǎng)道路，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展
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的優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量管理、設(shè)備管理、節(jié)能降耗等方面都取得了階段性的成果，截止2011年8月份，大理卷煙廠“單箱嘴棒消耗”8344支、“打葉復(fù)烤實(shí)物產(chǎn)品得率
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，通過(guò)公務(wù)車智慧管理、物流包裝技術(shù)革新、機(jī)房空調(diào)節(jié)能改造三大工程，構(gòu)建起覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的節(jié)能降耗體系，走出了一條“科技賦能+綠色轉(zhuǎn)型”的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。智慧
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節(jié)能降耗“微改進(jìn)”活動(dòng)，鼓勵(lì)一線員工通過(guò)小革新、小建議、小攻關(guān)等方式，助力物流運(yùn)行節(jié)能降耗。在配送中心智慧大屏上，園區(qū)水電油等能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)。配送中心向全員發(fā)起
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，顯著減少了車輛在運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗。硬件升級(jí)，節(jié)能降耗推廣新能源配送車。3月17日一早，鷹潭市局（公司）的新能源配送車依次駛出
