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范圍內(nèi)探索工工合作、推進(jìn)物流資源整合打開(kāi)了想象空間。同時(shí)，一些先進(jìn)單位卷煙物流關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)名列前茅，成為其他單位追趕的目標(biāo)。
凡是過(guò)往，皆為序章。當(dāng)前
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;建立了“一南一北、兩翼聯(lián)動(dòng)”的物流網(wǎng)絡(luò)布局，實(shí)現(xiàn)了瓊北地區(qū)工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整合，工商企業(yè)物流費(fèi)用明顯降低，物流效率顯著提升。
此外，各單位
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發(fā)動(dòng)群眾自主抗旱不遲緩，整合資源，盡快掀起上下齊心、共同抗旱的氛圍和熱潮；要堅(jiān)持科學(xué)抗旱不打折，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)科技抗旱措施。”
王紹基
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上下聯(lián)動(dòng)、整合資源、凝聚力量，多次組織召開(kāi)專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，按照“團(tuán)團(tuán)圍住、內(nèi)外聯(lián)打、定點(diǎn)清除”的方針，在源頭治理上注重宣傳教育和打擊懲處相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整治與產(chǎn)業(yè)幫扶相結(jié)合
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;等精益工具，將第一、第三階段整合，通過(guò)為期一個(gè)月的試行和驗(yàn)證，最終固化成為現(xiàn)行的“方程式賽車(chē)進(jìn)站式快速設(shè)備檢維修模式”。通過(guò)“進(jìn)站式”保養(yǎng)，輪保
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持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安慶市局（公司）堅(jiān)持因地制宜，結(jié)合幫扶村特點(diǎn)，整合貧困村資源，精準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2016年以來(lái)，
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;分公司）副經(jīng)理夏賢仁介紹說(shuō)。
此外，宣威市局（分公司）經(jīng)過(guò)新一輪整合，規(guī)劃出核心種植區(qū)374片，共15.13萬(wàn)
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、寄生蟲(chóng)病、冠心病等領(lǐng)域，都做出了卓越貢獻(xiàn)，“翁心植一去，內(nèi)科從此無(wú)大家，再也沒(méi)有能這樣整合各個(gè)學(xué)科的大夫了?！?
翁心植同樣在醫(yī)學(xué)教育上斬獲了卓著
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。潮陽(yáng)和潮南也先后成立區(qū)一級(jí)公安、煙草聯(lián)合執(zhí)法室，突出線索資源整合，落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控和打擊措施，形成全市對(duì)涉煙制假違法犯罪反應(yīng)迅速、研判準(zhǔn)確、查處有力的聯(lián)合打擊
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出發(fā)，有效推進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售高質(zhì)量發(fā)展，不是件容易的事情，需要煙草行業(yè)整合資源，形成合力，有效推進(jìn)，真正把
