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、客戶經(jīng)理要回訪、配送人員要定位。有這么多環(huán)節(jié)的約束，按道理來講，借證該是件想也不敢想的事。實際情況是，這種情況不能說很普遍，但肯定不是絕無僅有
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，從原輔料的供應(yīng)管理到成品的終端定位，產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)都可以通過一個系統(tǒng)追蹤和管理?！澳壳肮?yīng)鏈環(huán)節(jié)的信息歸集達到了80%，為數(shù)據(jù)追溯、動態(tài)分析、趨勢預(yù)警
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、以學(xué)促為。二是對標對表，找準工作定位。作為一名煙草專賣局的職工，我深知，煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展關(guān)系著國計民生和社會穩(wěn)定
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市場走訪護航民生。為了更好地守護零售戶利益，各級煙草綜合執(zhí)法監(jiān)督組要立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，將監(jiān)督“探頭”架設(shè)在市場一線，通過月度隨機走訪的“規(guī)定動作
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達到了十幾年來建設(shè)孔子學(xué)院同樣的目標。從中可見，文化傳播和輸出也需要結(jié)合接受對象的特點找準方式和方法。在卷煙品牌文化營銷上，我們也應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的消費人群定位，
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都有可能被執(zhí)法部門查處。PMTA審查內(nèi)容和流程FDA將設(shè)置PMTA的初衷，定位為保護公共利益。PMTA中所被提交的資料是否能足夠證明產(chǎn)品在考慮整個人群的風險和益處時，其結(jié)果
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話題討論等明確品牌定位，形成“品牌文化清單”。實際上，當前許多卷煙新新品牌都包含著豐富的文化故事和深厚的文化底蘊，客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷時一定要引導(dǎo)卷煙零售戶熟悉各
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;也是激勵各品牌對于明確的產(chǎn)品定位、占位有清晰的認知，畢竟對于品牌來講，“細短中爆”在基本的形態(tài)之外，仍然還有很多可開發(fā)部分。“不夸大也不低估”，
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觀念，切實擔負起穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟運行的政治責任和經(jīng)濟責任，自覺在行業(yè)發(fā)展大局中找準定位，不斷增強個體目標與整體目標的契合度?！闭憬袩燑h組書記、總經(jīng)理許明忠說。既立足當前
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特質(zhì)化的定位導(dǎo)向，精研消費趨勢，滿足新需求甚至是創(chuàng)造新需求是踐行產(chǎn)品特質(zhì)化的出發(fā)點。品牌通過原料、工藝、技術(shù)等建立起的特質(zhì)化，將是贏得競爭的關(guān)鍵。品牌或產(chǎn)品唯有
