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重點(diǎn),做到了心中有數(shù)。通過組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)專賣內(nèi)管制度,使?fàn)I銷人員提高了依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是通過計(jì)算機(jī)培訓(xùn),強(qiáng)化信息技術(shù)監(jiān)管。通過有效利用
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人員進(jìn)行交流,了解各產(chǎn)區(qū)的煙葉等級(jí)情況,掌握煙葉等級(jí)和數(shù)量,做到心中有數(shù)。發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間與產(chǎn)區(qū)人員溝通協(xié)調(diào),交換意見,相互配合保證
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客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等工作人員心中,他(她)們的自己的感人行動(dòng)認(rèn)證了“責(zé)任煙草”所蘊(yùn)含的深刻內(nèi)涵。有的客戶經(jīng)理主動(dòng)為客戶分析市場(chǎng)需求,為其經(jīng)營(yíng)當(dāng)參謀
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,在工作生活中處處為人民群眾著想,心中時(shí)刻裝著群眾,置群眾利益高于一切的品格,充分展現(xiàn)了一個(gè)煙草人重責(zé)任、甘奉獻(xiàn)、講和諧的良好形象。
十年醫(yī)苦不言酬
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優(yōu)化!”以致對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作缺乏主動(dòng)性和積極性。
二是對(duì)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)心有余悸。近年來國(guó)家推行“雙控”政策,煙葉收購形勢(shì)基層職工心中沒底,收購一下來
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,很好地規(guī)范了全員行為,推動(dòng)了改革和發(fā)展。在安全管理上,依靠科學(xué)管理的辦法,始終堅(jiān)持“安全在心中,平安每一天”的理念,切實(shí)做好
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相對(duì)人比較方便的查閱有關(guān)規(guī)定。
二是專賣人員要盡責(zé)公示。作為煙草專賣人員要對(duì)煙草專賣許可證辦理的各環(huán)節(jié)上的時(shí)限規(guī)定要做到心中有數(shù),在日常市場(chǎng)監(jiān)管中要向卷煙零售戶、消費(fèi)者及社會(huì)其他群眾進(jìn)行
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違法犯罪行為,則要鐵腕整治,嚴(yán)懲不怠。三要重視宣傳。要將宣傳與執(zhí)法放到同樣重要的位置,使專賣法潛移默化地扎根于群眾心中。尤其要將重點(diǎn)放在農(nóng)村、城區(qū)與農(nóng)村交界處
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,他們居住在槐山道班最遠(yuǎn)的一個(gè)村子—--郭村。此時(shí),我們心中只有一個(gè)念頭,那就是一定要想法設(shè)法把煙送到這些客戶的手中。我們開始分工,李捷是女孩子
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指著柜臺(tái)上貼著的煙草舉報(bào)電話對(duì)他說。
顧客撥通了舉報(bào)電話,請(qǐng)煙草工作人員過來鑒定。并且說出了心中的疑慮。煙草公司工作人員同樣給了他我剛才給他的解釋,還說從來沒接到過顧客對(duì)