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，市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，黨和國家的法制建設(shè)也日趨完善，通過普法教育，人們的責(zé)任意識和法治觀念得到了普遍增強(qiáng)。但總有一些人抱有僥幸心理，視
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，以此作為實現(xiàn)員工與員工良性互動，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的煙草商業(yè)企業(yè)文化的核心理念。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大員工積極參與，大力推進(jìn)企業(yè)文化載體建設(shè)，
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;并由零售協(xié)會定期組織召集客戶集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)，開展法律法規(guī)、營銷技能、現(xiàn)場管理、真假煙鑒別、產(chǎn)品陳列、消費心理、行業(yè)背景等綜合知識培訓(xùn)，幫助零售客戶靈活應(yīng)用
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，隨著經(jīng)營時間越來越長，對周邊的消費者也有清晰的認(rèn)識，進(jìn)一步掌握了老顧客的消費心理，在推銷卷煙時能夠做到投其所好，因人制宜推薦新品。
從
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，以其豐富和獨特的品牌文化，緊扣著顧客們對本土品牌的懷舊心理和對鄉(xiāng)土文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感和自豪感，以當(dāng)前黃金葉品牌正奮力實現(xiàn)“中原突破”為背景，在豫
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，幫助員工解決工作與生活中的實際問題，尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要深入員工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助員工尤其是困難職工的生活，
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，企業(yè)內(nèi)形成了思想上共鳴、心理上溝通、人際上信任、行動上一致的新秩序，從而使“辦事公開民主管理”成為淮陰卷煙廠的和諧之源、進(jìn)步之力，被中華全國總工會授予首批“全國廠務(wù)
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成員，更是在廣大商戶心中播撒了溫暖的種子。強(qiáng)調(diào)之一利益基點基礎(chǔ)上的事業(yè)共同體，引導(dǎo)各商戶逐漸形成對卷煙銷售公司的組織認(rèn)同，即形成煙草“伙伴式”客我關(guān)系共同體的心理基礎(chǔ)。各成員
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大，市場上出現(xiàn)了很多新品牌卷煙，煙草公司的客戶經(jīng)理也多次給劉俊巖推薦一些新品卷煙。這些新品卷煙剛上市，消費者不了解，特別是有些消費者守舊心理比較
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零售戶，我們又到了精打細(xì)算盤點一年的收獲之時。我們零售戶除了店里的商品能盤算出來之外，還有賬本上那一筆賬，難道不算錢嗎？說句心理話，
